- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2022年甘肃省白银市统考专升本管理学知识点汇总(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.管理理论体系相对严密,有一定的客观规律可遵循。人们利用这些理论和方法来指导自己的实践,又以管理活动的结果来衡量这些理论和方法是否正确。这体现了()A.管理学的应用性 B.管理学的综合性 C.管理的科学性 D.管理的艺术性?2.组织变革的原因来自于()A.社会进步和科技进步 B.组织成员的更迭 C.组织目标的调整 D.外部原因和内部原因?3.通过对产成品抽检来监控产品质量,这属于()A.事前控制 B.过程控制 C.事中控制 D.事后控制?4.只看员工的行为及其结果之间的关系,而不是突出激励的内容和过程,主张对激励进行针对性刺激,这属于()A.ERG理论 B.需要层次论 C.公平理论 D.强化理论?5.重视对上级的忠诚,对下属的仁爱,对朋友的义气和诚信以及各方面关系的和谐的道德观是()A.权利至上道德观 B.公平公正道德观 C.社会契约道德观 D.推己及人道德观?6.不属于全球化管理者具备的关键能力的内容是()A.国际商务知识 B.内部沟通能力 C.视角转换能力 D.文化适应能力?7.采用()的组织一般都处于动荡变化的环境之中,决策者需要不断地开发新产品,寻找新市场,组织的目标可以灵活地加以调整A.防御者型战略类型 B.探险者型战略类型 C.分析者型战略类型 D.反应者型战略类型?8.供应商、公众、政府、顾客等属于管理的()A.一般环境 B.具体环境 C.复杂环境 D.简单环境?9.根据空缺职位的要求来选拔人员,这遵循的原则是()A.因材器使 B.因事择人 C.用人所长 D.人事动态平衡?10.人际关系学说认为,人是()A.经济人 B.自我实现人 C.复杂人 D.社会人?11.戴尔(R.Dell)提出的判断一个组织分权程度的标准是()A.较高的管理层次做出的决策数量越多,分权程度就越大?B.较高的管理层次担任的决策重要性越大,分权程度就越大?C.较低的管理层次做出的决策数量越多,分权程度就越大?D.较低的管理层次担任的决策重要性越大,分权程度就越小?12.亡羊补牢这句成语贴切地描述了下列控制方式中的()A.预先控制 B.实时控制 C.反馈控制 D.前馈控制?13.关于授权,下列说法不正确的是()A.由于授权存在委托—代理风险,不能把重要权力授予下级?B.授权是外部环境动态变化的必然要求?C.组织只能在工作关系紧密的层级上进行级差授权?D.授权之后,下级可以在其职权范围内自由决断,灵活处理问题?14.质量管理之父是()A.戴明和朱兰 B.卢因 C.马斯洛 D.亚当斯?15.在处理三种职权关系时,要充分发挥参谋职权的作用,目的在于()A.及时进行沟通 B.维护管理者的统一指挥 C.有利于协调 D.有利于直线人员决策的有效性?16.在人力资源管理活动中,提高员工的知识和技能,改善员工的工作态度、激发员工的创新意识的环节是()A.员工培训与开发 B.员工使用 C.绩效考评 D.薪酬管理?17.被称为穿梭在管理丛林中的游侠的是()A.西蒙 B.孔茨 C.欧文 D.德鲁克?18.根据计划内容的明确性标准,可以将计划分类为指导性计划和()A.程序性计划 B.非程序性计划 C.具体性计划 D.战术性计划?19.在领导生命周期理论中,领导者同时提供指导行为与支持行为的领导方式是()A.指导型领导 B.推销型领导 C.参与型领导 D.授权型领导?20.以下五项需求:①签订一份长期的有保障的劳动合同;②他人对自己工作的赞扬和肯定;③挑战性的工作;④参加名人聚会;⑤工作间休息。根据马斯洛的需要层次理论,按照从低到高的顺序,你认为合理的是()A.⑤①④②③ B.⑤④①③② C.⑤④①②③ D.⑤①③④②?
二、多选题(10题)
21.企业核心能力外扩张战略包括()A.战略联盟 B.虚拟运作 C.出售核心产品 D.市场渗透 E.目标集聚?22.根据审査主体和内容的不同而划分的审计类型包括()A.外部审计 B.内部审计 C.管理审计 D.销售审计 E.利润审计?23.下列属于职能制组织结构缺点的是()A.增加了高层管理者的责任压力?B.难以培养出多面手式的管理人才?C.妨碍集中统一指挥,形成多头领导?D.部门之间缺乏合作交流,冲突会增多,管理难度增加?E.不利于划分职责职权?24.迄今为止,质量管理和控制已经经历了多种发展阶段,分别是()A.质量管理阶段 B.质量控制阶段 C.质量检查阶段 D.统计质量管理阶段 E
您可能关注的文档
- 2022年山西省晋城市单招高级焊工重点汇总(含答案).docx
- 2022年河北省承德市会计从业资格会计电算化知识点汇总(含答案).docx
- 山东省泰安市特种设备作业烟花爆竹从业人员预测试题(含答案).docx
- 2022-2023年浙江省杭州市考研专业综合专项练习(含答案).docx
- 2022年宁夏回族自治区中卫市中级会计职称财务管理知识点汇总(含答案).docx
- 2022年山西省运城市国家公务员公共基础知识测试卷(含答案).docx
- 2022年河北省邢台市会计从业资格会计基础知识点汇总(含答案).docx
- 2021-2022年安徽省巢湖市煤矿安全作业煤矿采煤机(掘进机)操作作业知识点汇总(含答案).docx
- 2022年山西省临汾市社会工作者职业资格社会工作实务(初级).docx
- 2021-2022年黑龙江省鸡西市会计从业资格财经法规预测试题(含答案).docx
- 2022年广东省湛江市成考高升专理科综合模拟考试(含答案).docx
- 2022年黑龙江省伊春市考研专业综合预测试题(含答案).docx
- 2022年辽宁省葫芦岛市单招高级焊工重点汇总(含答案).docx
- 2022年贵州省安顺市普通高校对口单招生态学基础.docx
- 2022-2023年黑龙江省齐齐哈尔市单招职业技能真题(含答案).docx
- 2022年山东省聊城市电工等级防爆电气作业预测试题(含答案).docx
- 2021-2022年福建省福州市成考专升本计算机基础专项练习(含答案).docx
- 陕西省西安市中级会计职称经济法预测试题(含答案).docx
- 广东省清远市会计从业资格会计电算化.docx
- 2022年山东省青岛市中级会计职称经济法预测试题(含答案).docx
原创力文档


文档评论(0)