2022年甘肃省白银市统考专升本管理学知识点汇总(含答案).docxVIP

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2022年甘肃省白银市统考专升本管理学知识点汇总(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(20题) 1.管理理论体系相对严密,有一定的客观规律可遵循。人们利用这些理论和方法来指导自己的实践,又以管理活动的结果来衡量这些理论和方法是否正确。这体现了() A.管理学的应用性 B.管理学的综合性 C.管理的科学性 D.管理的艺术性? 2.组织变革的原因来自于() A.社会进步和科技进步 B.组织成员的更迭 C.组织目标的调整 D.外部原因和内部原因? 3.通过对产成品抽检来监控产品质量,这属于() A.事前控制 B.过程控制 C.事中控制 D.事后控制? 4.只看员工的行为及其结果之间的关系,而不是突出激励的内容和过程,主张对激励进行针对性刺激,这属于() A.ERG理论 B.需要层次论 C.公平理论 D.强化理论? 5.重视对上级的忠诚,对下属的仁爱,对朋友的义气和诚信以及各方面关系的和谐的道德观是() A.权利至上道德观 B.公平公正道德观 C.社会契约道德观 D.推己及人道德观? 6.不属于全球化管理者具备的关键能力的内容是() A.国际商务知识 B.内部沟通能力 C.视角转换能力 D.文化适应能力? 7.采用()的组织一般都处于动荡变化的环境之中,决策者需要不断地开发新产品,寻找新市场,组织的目标可以灵活地加以调整 A.防御者型战略类型 B.探险者型战略类型 C.分析者型战略类型 D.反应者型战略类型? 8.供应商、公众、政府、顾客等属于管理的() A.一般环境 B.具体环境 C.复杂环境 D.简单环境? 9.根据空缺职位的要求来选拔人员,这遵循的原则是() A.因材器使 B.因事择人 C.用人所长 D.人事动态平衡? 10.人际关系学说认为,人是() A.经济人 B.自我实现人 C.复杂人 D.社会人? 11.戴尔(R.Dell)提出的判断一个组织分权程度的标准是() A.较高的管理层次做出的决策数量越多,分权程度就越大? B.较高的管理层次担任的决策重要性越大,分权程度就越大? C.较低的管理层次做出的决策数量越多,分权程度就越大? D.较低的管理层次担任的决策重要性越大,分权程度就越小? 12.亡羊补牢这句成语贴切地描述了下列控制方式中的() A.预先控制 B.实时控制 C.反馈控制 D.前馈控制? 13.关于授权,下列说法不正确的是() A.由于授权存在委托—代理风险,不能把重要权力授予下级? B.授权是外部环境动态变化的必然要求? C.组织只能在工作关系紧密的层级上进行级差授权? D.授权之后,下级可以在其职权范围内自由决断,灵活处理问题? 14.质量管理之父是() A.戴明和朱兰 B.卢因 C.马斯洛 D.亚当斯? 15.在处理三种职权关系时,要充分发挥参谋职权的作用,目的在于() A.及时进行沟通 B.维护管理者的统一指挥 C.有利于协调 D.有利于直线人员决策的有效性? 16.在人力资源管理活动中,提高员工的知识和技能,改善员工的工作态度、激发员工的创新意识的环节是() A.员工培训与开发 B.员工使用 C.绩效考评 D.薪酬管理? 17.被称为穿梭在管理丛林中的游侠的是() A.西蒙 B.孔茨 C.欧文 D.德鲁克? 18.根据计划内容的明确性标准,可以将计划分类为指导性计划和() A.程序性计划 B.非程序性计划 C.具体性计划 D.战术性计划? 19.在领导生命周期理论中,领导者同时提供指导行为与支持行为的领导方式是() A.指导型领导 B.推销型领导 C.参与型领导 D.授权型领导? 20.以下五项需求:①签订一份长期的有保障的劳动合同;②他人对自己工作的赞扬和肯定;③挑战性的工作;④参加名人聚会;⑤工作间休息。根据马斯洛的需要层次理论,按照从低到高的顺序,你认为合理的是() A.⑤①④②③ B.⑤④①③② C.⑤④①②③ D.⑤①③④②? 二、多选题(10题) 21.企业核心能力外扩张战略包括() A.战略联盟 B.虚拟运作 C.出售核心产品 D.市场渗透 E.目标集聚? 22.根据审査主体和内容的不同而划分的审计类型包括() A.外部审计 B.内部审计 C.管理审计 D.销售审计 E.利润审计? 23.下列属于职能制组织结构缺点的是() A.增加了高层管理者的责任压力? B.难以培养出多面手式的管理人才? C.妨碍集中统一指挥,形成多头领导? D.部门之间缺乏合作交流,冲突会增多,管理难度增加? E.不利于划分职责职权? 24.迄今为止,质量管理和控制已经经历了多种发展阶段,分别是() A.质量管理阶段 B.质量控制阶段 C.质量检查阶段 D.统计质量管理阶段 E

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