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2022年广东省广州市统考专升本管理学 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.（）的领导者与高的群体生产率和高满意度成正相关A.生产导向 B.员工导向 C.权力导向 D.利益导向?2.反映了企业经营效率的高低和各种资源是否得到了充分利用的比率是（）A.财务比率 B.负债比率 C.经营比率 D.盈利比率?3.计件奖励工资制的提出者是（）A.吉尔布雷斯夫妇 B.甘特 C.泰罗 D.法约尔?4.通过报酬、晋升、工作表彰等手段对他人施加的一种权力是（）A.奖励权力 B.合法权力 C.专家权力 D.强制权力?5.下列不属于宏观经济环境内容的是（）A.人口数量及增长趋势 B.国民收入 C.某地区消费者的就业程度 D.国民生产总值?6.如果用马斯洛的需要层次理论来分析，非正式组织主要是由哪一类需要引起的（）A.生理需要 B.安全需要 C.归属需要 D.自我实现需要?7.麦克利兰提出者了（）A.X—Y理论 B.成就需要理论 C.双因素理论 D.劳动分工理论?8.以下关于绩效评估的论述，不正确的是（）A.绩效评估可以及时对下级行为纠偏?B.绩效评估是上级对下级的评估，不需要下级参与?C.绩效评估使员工有机会了解自己的优缺点?D.绩效评估结果可以为员工薪酬提供依据?9.事业部制结构的最高管理当局可以不保持（）方面的决策权A.事业发展的决策权 B.有关资金分配的决策权 C.人事安排权 D.日常行政事务?10.根据马斯洛的需求层次理论，可得如下结论（）A.对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响?B.越是低层次的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大?C.任何人都具有5种不同层次的需求，而且各层次的需求强度相等?D.层次越高的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大?11.企业中非管理人员256人，管理人员的管理幅度为4,该企业管理层次为（）A.5 B.6 C.7 D.8?12.根据SWOT综合分析法，利用外部机会改进内部弱点的战略是（）A.WO战略 B.SO战略 C.ST战略 D.WT战略?13.控制标准Z值是时间t的函数，这类控制类型属于（）A.跟踪控制 B.程序控制 C.自适应控制 D.最佳控制?14.日本企业发明的准时制库存系统，其目标是（）A.实现零库存 B.减少库存成本 C.转嫁库存风险 D.增加库存量?15.根据菲德勒权变理论，任务的明确程度和部下对这些任务的负责程度属于（）A.职位权力 B.上下级关系 C.工作环境 D.任务结构?16.职能职权较多由（）行使A.直线人员 B.专业人员 C.高层人员 D.低层人员?17.信息的加工是一个过程，其最后一个步骤是（）A.鉴别 B.排序 C.初步激活 D.编写?18.下列哪个管理职能是其他管理职能的依据（）A.决策和计划 B.组织 C.领导 D.控制?19.人际关系学说认为，工人是（）A.经济人 B.自我实现人 C.社会人 D.复杂人?20.根据涉及时间长短及其范围广狭的综合性程度标准，可以将计划分为（）A.短期计划、中期计划和长期计划 B.指导性计划和具体性计划 C.战略性计划和战术性计划 D.程序性计划和非程序性计划? 二、多选题(10题) 21.实施平衡积分卡的障碍有（）A.员工心理上的障碍 B.沟通与共识上的障碍 C.组织与管理系统方面的障碍 D.信息交流方面的障碍 E.对绩效考核认识方面的障碍?22.适度控制是有效控制的特征之一，适度控制是指控制的（）要恰到好处A.时机 B.手段 C.范围 D.程度 E.频度?23.影响组织设计的因素有（）A.环境 B.战略 C.技术 D.组织结构 E.组织生命周期?24.从历史的观点来看，企业价值观经历的阶段是（）A.后工业化时期 B.工业化后期 C.工业化中期 D.工业化初期 E.后现代化时期?25.下列属于防御型战略的是（）A.收缩战略 B.剥离战略 C.成本领先战略 D.清算战略 E.基本战略?26.下列属于法约尔十四条原则内容的有（）A.权力与责任 B.等级链 C.个人利益服从集体利益 D.集权与分权 E.首创精神?27.影响决策的环境因素主要有（）A.环境的稳定性 B.市场结构 C.买卖双方在市场上的地位 D.组织文化 E.问题的紧迫性?28.集体决策的优点是（）A.能拟定更多的备选方案 B.能更好地沟通 C.能得到更多的认同 D.能集思广益 E.能更好地进行追踪?29.古典管理理论包括（）A.泰罗的科学管理理论 B.马斯洛的需要层次理论 C.梅奥的人际关系学说