船公司体系审核总结发言.pdfVIP

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗 船公司体系审核总结发言 我认为要做好船公司的体系审核，有三大关键：一是对新版规则 和文件的熟悉程度。因此要通过不断地学习培训来提高自己的专业知 识；同时还要加强与其他部门沟通协调工作，保证各项工作都能顺利 进行。所以说这也是一种工作技巧和方法。当然最主要的就是积极配 合现场审核，把问题解决在萌芽状态中。二是每天坚持的问题总结和 复盘。日常工作中会出现许多小问题，但如果没有及时发现和改正， 那么很可能影响整个体系运行的效率。比如每天上班后我们对每一天 工作情况进行总结，从工作流程和人员分工两个方面去思考并找到改 善的办法。第三点、要严格按照质量管理体系的要求开展工作，在质 量管理体系有效运行的前提下尽可能缩短整改周期。当然也要结合实 际，根据企业特点进行灵活变动，例如我们船舶检验科负责新建船舶 资料申报、检验和年度检验等事宜，涉及到了三个检验阶段，而且之 间衔接紧密，往往一次发生缺陷后要经历数月甚至更长的时间才能完 成修补。这些繁琐又相互牵制的工作，导致我们原本宽裕的检验周期 被挤压得非常紧张，甚至是无奈的忙碌着。但这些情况是我们无法改 变的客观条件，只能是尽力消除这样的情形。同时在内外部市场竞争 激烈的环境下，为达到目标我们必须采取一切措施和手段，哪怕是花 钱买检验，也要完成任务。如果再遇上一些特殊或者应急情况就更难 抽身顾及整改计划，最终不仅没有起到修补的效果反而给公司造成巨 大损失。因此，我们必须立足于船舶的安全、优质、高效营运，将有 限的精力投入到整改计划中，使整改效果最大化。 - 1 - 宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天上云卷云舒。——《洪应明》 良辰美景奈何天，便赏心乐事谁家院。则为你如花美眷，似水流年。——《汤显祖》 首先，需要加强船舶设备管理，确保船舶设备处于良好的技术状 态，保障船舶安全适航，促进船舶节能减排，防止污染物排放超标。 我个人觉得在具体操作中，应该注意以下几点：1.明确船舶检验 职责范围，避免检验遗漏。2.落实船舶检验计划，及时准确的掌握检 验进度。3.定期组织召开船舶检验质量分析会议，研究、协调船舶检 验工作，共商整改对策。4.针对存在的船舶检验问题，要加强宣传教 育，做到“早预警、早控制”。5.积极探索创新船舶检验方式，努力 降低检验成本，为企业增收减支。6.充分利用技术支撑单位（船级社） 的技术优势，拓展业务领域，扩大业务量，寻求服务创收途径。7. 借助地方政府力量推广船舶检验绿色通道，为外贸船舶提供便捷快速 的通关服务。 - 2 - 天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《易经》