2022年河南省濮阳市统考专升本管理学知识点汇总（含答案）.docxVIP

2022年河南省濮阳市统考专升本管理学知识点汇总（含答案） 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.下列属于职能部门化缺点的是（）A.能够突出业务活动的重点，确保高层主管的权威性并使之能有效地管理组织的基本活动?B.符合活动专业化的分工要求，能够充分有效地发挥员工的才能，调动员工学习的积极性?C.简化了培训，强化了控制，避免了重叠，最终有利于管理目标的实现?D.部门利益高于企业整体利益的思想可能会影响到组织总目标的实现?2.下列情形中，某一行业被入侵的威胁较大的是（）A.规模经济现象严重 B.资本需求量大 C.在位优势明显 D.产品差别化小?3.为了让受训者在培训过程中学到不同部门的管理经验宜采用的培训法是（）A.职务轮换 B.晋升 C.在副职上培训 D.参观考察?4.关于设计良好的目标的特征，以下说法正确的是（）A.可以度量的 B.时间限定的 C.可以实现的 D.以上都对?5.某文化局局长退休后感慨人走茶凉，这说明他在职时拥有的是（）A.专长性权力 B.法定性权力 C.感召性权力 D.奖赏性权力?6.关于行业进入障碍的因素，以下正确的是（）A.规模经济 产品差别化 竞争优势?B.产品差别化 政府政策 垄断程度?C.规模经济 产品差别化 在位优势?D.资本需求 转换成本 目标聚集?7.下列不是组织结构特征的是（）A.稳定性 B.复杂性 C.集权性 D.规范性?8.某企业到了2月底，发现甲产品一季度计划才完成50％，便采取日夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差；发现乙新产品供大于求，价格下降，这时决定立即减少或停止这种新产品的生产，这些措施（）A.均属于前馈控制 B.均属于反馈控制 C.前者属前馈控制，后者属反馈控制 D.前者属反馈控制，后者属前馈控制?9.解决直线与参谋间矛盾的主要方法有（）A.取消参谋岗位 B.双方共同组成团队 C.强制参谋服务 D.增强直线的权力?10.首先提出了目标管理和自我控制的学者是（）A.迈克尔·波特 B.哈梅尔 C.普拉哈拉德 D.彼得·德鲁克?11.波士顿矩阵作为制定公司战略的一种常用工具，主要考虑的两个维度是（）A.市场占有率和利润增长率 B.业务增长率和相对竞争地位 C.竞争能力和市场前景吸引力 D.市场成长率和市场前景吸引力?12.进行控制时，首先要建立标准。关于建立标准，下列说法中哪一种有问题（）A.标准应该越高越好 B.标准应考虑实施成本 C.标准应考虑实际可能 D.标准应考虑顾客要求?13.在卖方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是（）A.组织自身的生产条件与生产能力 B.消费者偏好 C.市场需求情况 D.战略需求?14.根据计划内容的明确性，可以将计划分为（）A.长期和短期计划 B.战略性计划和战术性计划 C.具体性计划和指导性计划 D.程序性计划和非程序性计划?15.美国俄亥俄州立大学的研究人员弗莱西和他的同事们对关于领导方式的比较研究。他们把这十种类型进一步分为两个维度，分别是（）A.工作（生产）导向型和员工导向型领导行为 B.关怀维度和定规维度 C.绩效导向行为和维护导向行为 D.任务行为和关系行为?16.行政组织理论之父韦伯认为，传统式权威的基础是（）A.发布命令的权利 B.先例 C.惯例 D.B+C?17.下面选项不是影响管理幅度设计因素的是（）A.工作能力 B.工作内容 C.工作条件 D.工作报酬?18.根据领导者运用职权的方式不同，可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型。其中民主式领导方式的主要优点是（）A.纪律严格，管理规范，赏罚分明?B.组织成员具有高度的独立自主性?C.按规章管理，领导者不运用权力?D.员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性?19.程序控制的特点是（）A.控制标准Z值是时间t的函数?B.控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量的函数?C.控制标准Z值是过去时刻已达状态kt的函数?D.控制标准Z值由某一目标函数的最大值或最小值构成?20.大卫·麦克利兰研究认为，那些倾向于成为企业家的人表现为（）A.有着强烈成就感需要 B.有着强烈依附感需要 C.有着强烈的权力需要 D.有着强烈的情感需要? 二、多选题(10题) 21.为了达到组织设计的理想效果，组织设计者需要完成的主要工作有（）A.职能与职务的分析与设计 B.部门设计 C.设备配置 D.人员配置 E.层级设计?22.良好的细分市场应具有的特征包括（）A.可测量性 B.可接近性 C.可实现性 D.丰富性 E.竞争性?23.组织文化的主要功能包括（）