从业务高手到管理就是这么简单.pdfVIP

《从业务高手到管理高手管理就是这么简单》 【课程背景】 企业技术型人才转变为管理者过程中碰到的问题： 如果您是一位技术出身的管理者，你以前或者现在是否正为以下问题而烦恼或困惑： ◼ 对技术的念念不忘。因为技术出身，总觉得只有掌握了技术，在企业里才有 的话语权；只有 掌握了技术，才能让下属信服，让别人尊重；只有掌握了技术，才不用担心未来找工作的问题；…… ◼ 对管理的困惑。管理是什么？管理到底做什么？我感觉我现在做的都是鸡毛蒜皮的小事，完全是 个打杂的，一点都没有成就感，难道这就是管理？…… ◼ 对下属的无赖。事情布置下去了，却收不回我要的结果；事事必须得亲自做，否则一定会出乱子； 队伍里可用的人太少， 总是小气地招一些我用不了的人给我；…… ◼ 跨部门工作真的很烦心。本职工作我都做不完了，还有那么多的跨部门工作等着我去解决，不去 解决，这些人就去 ，解决吧， 部门的事情就做不完了。到底我该先做哪个工作，到底 如何安排工作才能不像现在这样，总有做不完的事情；…… ◼ 决不能让上级 失望。 告诉我，这是在给我机会提升我，我也非常重视这次机会。 布 置给我的工作，我会拍着胸脯接下来，否则 就会觉得我不是可培养的对象。…… 。。。。。。。。。。 作为刚 的技术型管理者，碰到以上问题或困惑是非常正常的，关键是如何快速摆脱这些困惑，真 正理解管理的本质，通过有效的管理方法、管理 和管理技巧的运用，快速完成从技术到管理的 ， 实现组织目标的实现。 【课程目的和收益】 通过从技术到管理的课程培训，学员首先可以快速了解从技术 到管理过程中常见的问题或误区， 通过对这些问题的介绍和剖析，让学员理解问题的本质，避免犯类似问题。 由于技术型人才在转换到管理者角色之前没有接触过管理，基本上对管理的理解是空白。 本课程将全面、系统、本质地介绍管理是什么？ 管理到底做什么？ 管理的本质在哪里？ 管理的关键在哪里？ 哪些是技术型管理者重点要突破的瓶颈？（如：团队管理、个人 力的提升、情境管理、跨部门协 作等）。 通过学习，让学员认识到自己的新角色，引导学员如何进行角色转变，包括从工作内容、日常沟通方 式到工作心态的彻底转变。 课程梳理了从技术到管理所需要掌握的关键知识点，学员通过有针对性的学习与演练，可以快速提升 管理能力，并快速成功 。 【课程特点】 我们通过对多家企业技术型人才转变为管理者的实战运作，从新职位设置、人员入职培训、角色调整 辅导、过程 ，到半年述职等多种 的实践，总结出一套完整的、经过实践的从技术到管理的课程体 系，包括应掌握的知识、技能及技巧。课程通过讲师理论讲解、案例分析、分组研讨、专项测试、模拟演 练等多种方式传授课程精髓，加深学员对从技术到管理角色的理解，提升管理能力。 【课程 结构】 技术型管理者必备素养、个人 力、绩效管理、团队管理、沟通管理、时间管理 个人领 必备素 导力 养 绩效管 理 技术到管理 时间管 的能力要求 理 沟通管 团队管 理 理 【培训对象】 ◆ 培训对象：企业总经理、技术类总监、技术类部门经理、技术类主管、技术体系储备 及人力 资源总监、人力资源部门经理等。 ◆