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特种作业人员培训考核管理制度 一、背景 为规范企业特种作业人员的培训考核工作，加强对特种作业人员的管理，在遵循《特种作业人员安全操作规程》等相关法规的前提下，制定本制度。 二、培训考核目标 保证特种作业人员具备必备的专业技能和安全知识； 提高特种作业人员对特种作业安全的意识和责任感，防止特种作业事故的发生； 促进特种作业人员的职业素质提高。 三、培训考核内容 根据企业实际情况及特种作业人员岗位需求，制定符合以下特种作业人员的培训考核内容： 高处作业人员：包括安全知识、防坠落、安全带等方面的内容； 电工作业人员：包括安全知识、电气绝缘、线路接地等方面的内容； 焊接作业人员：包括安全知识、焊接原理和技术等方面的内容； 起重作业人员：包括安全知识、待吊物品的具体情况、使用各类吊车的技术等方面的内容； 其他特种作业人员需要的培训考核内容。 四、培训考核形式 理论知识学习：采取面授、网上学习、自学等方式，根据岗位需求设置考核试题，并制定考核标准； 实际操作训练：安排模拟操作、现场演练等方式，进行实际操作训练，并进行考核和评价。 五、培训考核标准 特种作业人员培训考核工作，按照责任制和过程控制原则，制定以下考核标准： 开展培训考核前，制定针对不同特种作业人员岗位的培训考核计划，包括培训内容、时间和考核标准等； 培训考核采取分项考核制度，对培训内容进行分项考核，并设置考核合格标准； 培训考核合格后，颁发培训考核合格证书； 增加重点岗位特种作业人员的监管，对培训合格人员进行跟踪检查，确保各项要求得到有效贯彻执行。 六、培训考核管理 企业安全生产部门负责统筹特种作业人员培训考核工作； 岗位部门负责培训考核计划、教材及考试试题的编制，考核评分标准的制定等工作； 培训考核记录的管理应建立档案，并在规定时间内进行归类、汇总、归档备份； 对不符合培训考核标准的培训对象，应安排重修考核； 通过考核的特种作业人员可以到人力资源部领取相应证书，并记入个人档案； 七、纪律管理 特种作业人员培训考核合格证书为有效凭证，持证人员应认真遵守安全操作规程； 对不符合培训考核标准的特种作业人员，不得单独作业，以免发生安全事故。 八、后续工作 企业应采取有效措施对培训考核的效果进行跟踪和评估，及时对培训标准和计划进行调整保证其准确性和有效性。