水泥企业安全知识.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * ⑴ 开好检修会，即公司级检修会、工段骨干会、班组会，精心安排，认真布置，层层动员，让职工对检修安全心里有数。抓好安全教育，尤其对外单位配合协助检修的人员和民工要进行检修前的专门教育。 ⑵ 做好检修所需的安全用具和劳动防护用品的准备工作，所有进入检修场所的人员都必须穿戴好劳动防护用品，高处作业必须系好安全带，同时有人监护。 ⑶ 对重点检修部位应进行全面检查，确认无误方可进行试车，恢复生产。 三、检修期间安全管理 ⑷ 严格停送电规定，实行统一指挥，停送电责任人不可随便更改，确需变更停送电责任人，必须用书面形式报告企业停送电总负责人，停送电的联系方法，实行工作票制。 水泥生产企业安全生产工作重点 安全日常管理 第三十页，共四十七页。 (5) 所有电气检修专业人员，必须采取确认措施，检查明显断开点、挂牌、短路接地、验电。学徒工、实习生不得单独作业。 (6) 起重设备、压力容器检修前要进行全面认真检查，严禁在悬吊的工作物下作业，严禁在设备运转中检修。 (7) 避开上下层同时作业。确需上下层同时作业的部位，要采取可靠的防护措施，无关人员或多余人员不得进入作业区下方，上层人员的工具、备件、材料要放在安全地方，严禁向下扔物品；上下流程配合检修时，要指定联系人，外单位协助或配合有关设备、机台的检修人员要遵守企业有关管理规定，服从企业现场管理人员的管理。 水泥生产企业安全生产工作重点 安全日常管理 三、检修期间安全管理 第三十一页，共四十七页。 (8) 加强易燃易爆品的管理，严格领用手续，放置符合安全规定。 (9) 运送检修材料配件，要做到备件、物件固定好，做到车辆不超载、人货不混装。 (10) 检修期间，各级安全人员要坚持重要部位重点检查，其它部位巡回检查，协助责任人把好安全关。企业领导和管理者要把精力集中在检修方面，深入现场检查，加强对职工的安全教育，发现违章行为和无安全措施的项目必须立即纠正或补充措施。 (11) 加强检修中的协作精神，提高互保意识，严格遵守操作规程，遵章守纪。在检修的全过程开展“三不伤害”活动(我不伤害自己、我不伤害他人、我不被他人伤害)。合理安排检修进度，保安全、保质量、保时间，减少人员连班作业，禁止24小时连续作业。 水泥生产企业安全生产工作重点 安全日常管理 三、检修期间安全管理 第三十二页，共四十七页。 四、矿山工程车辆的交通安全，以及公司厂区内的交通安全工作 五、防火、防爆安全 六、新进人员及转岗人员的安全教育（见第2点安全教育） 七、特种作业安全管理 八、注重季节性转换的安全管理工作重点，如冬季“四防”，春季人员防困、雨季防堵、防滑、雷雨季节防雷电、夏季高温防人员中暑等； 九、分公司、分厂（处室）、工段班组层次，组织召开日常安全会议，传达布置安全工作重点，组织验证布置安全工作的落实。 水泥生产企业安全生产工作重点 安全日常管理 第三十三页，共四十七页。 十、对重点危险源识别，做好预案，应急救援预案的制定应包括以下内容： (1) 建立应急救援组织和指挥体系:确定指挥人选和指挥系统其他人选；明确指挥系统各人选的具体职责及联系通讯的方式；确定救援组织中各部门的职责及负责人。 (2) 明确应急救援的内容(指重大危险源的性质、客观存在的安全隐患如火灾等)和一旦事故发生应采取哪些有效救援手段和措施，针对性的制定预案。 (3) 明确规定事故发生后，迅速到达现场的保证手段和及时向当地政府应急救援机构的报告程序。 水泥生产企业安全生产工作重点 安全日常管理 第三十四页，共四十七页。 (4) 明确规定到达事故现场后，救援系统立即启动运行的具体措施，包括处置险情、控制事故危险源，抢救伤亡人员，维持秩序、疏散人员，保护现场等。 (5) 明确规定应急救援物资(器具、设备)的预备和保障措施。 (6) 应急救援的医疗救护的保障措施。 (7) 应急救援的运输保障措施。 水泥生产企业安全生产工作重点 安全日常管理 十、对重点危险源识别，做好预案，应急救援预案的制定应包括以下内容： 第三十五页，共四十七页。 1、建立完备的安全管理体系 3、建立健全各种安全管理规章制度 2、建立有效的管理原则 安全组织管理及技术管理 第三十六页，共四十七页。 专管成线，群管成网，做好企业的安全管理必须有一个完备的安全管理网络，它是推动企业安全管理，使企业安全管理活动开展、安全信息的宣贯传达行之有效的必要前提。 安全组织管理及技术