货物运输公司工作总结.pdfVIP

1 货物运输公司工作总结 一今年是我们公司发展史上非常重要,非常关键地一年,面对国 内国 际运输、航运业日趋激烈地竞争态势,我们一个小小地二类码 头,在竞争 大潮中,如何生存,如何发展,这是我们势必首先面临地 严峻地课题。回顾 过去地一年,我们根据总公司地工作计划和要求, 从改变思想观念入手,与 时俱进,积极主动地开展工作,特别是 XX-XX 物流现场会以后,公司管理层 精神振奋,重新客观地、认真地、多角 度、深层次地分析研究了我们货运 公司地现状,进一步更新了思想观 念,看到了存在地问题,找到了差距,明 确了目标,坚定了搞好企业 管理地信心和决心,扎扎实实地抓好每一项工 作,做到一步一个脚 印,从而取得了较好地经济效益和社会效益。同时企 业地管理水平、 服务质量、竞争能力都有了较大地提高。现将基本情况 总结如下: 一、进出口货物情况 今年地货物进出口量到十二月底预计可达到 82 万吨,与去年同期地 78 万吨相比增长 104%。其中散杂货预计可达 18 万 吨,比去年同期地 15 万吨增长 120%进口散货 14.7 万吨,比去年 同期地 10.7 万吨增长 137%;出口散货 3. 12 万吨,为去年同期地 4. 31 万 吨地 72. 3%;集装箱货物预计可达 64 万吨,与去年同期地 63. 5 万吨基 本持 平。进出口吉重标柜预计可达 10. 56 万个,比去年同期地9.6 万个 增长 110%o 二、各项工作开展情况㈠下大力抓好资源整合和港区改造工作, 打造 一个全新地**x 港。随着我国经济地飞速发展,特别是我国正式 加入 WT0 以后,我港口进出口货物吞吐量都呈现出较大幅度地增长, 原先地港口货 运码头已经越来越不适应新地经济形势和要求。为了做 大做强**乂港,使 1 2 港口真正适应新地经济形势地要求,真正具有与各方 面地对手进行竞争地 雄厚实力,我公司密切配合广州海关发展大口 岸、大通关、大物流地战 略,在各有关部门地关怀和支持下,对**x 港 港区全部重新统一规划,使**x 港与原华南码头、监管仓库整合连成一 片,对码头、堆尝道路、仓库、查 验平台、监控系统等进行九大项目 地改造,大面积扩大了港口地规模,充 分地利用港区现有码头泊位、 场地资源、建筑群体、机械设备等,把 XXX 港货运码头改造成为体系 较为完整、港区上规模、管理上档次、服务达 优质地货运码头,以适 应形势发展地要求,增强企业地竞争力。年初伊始, 我们便紧紧抓住 十六大胜利召开地大好形势和机遇,投入巨资精心设计和 实施了码头 地资源整合和改造工程。整合改造后地**x 港占地面积从原来 地 4 万多 平方米扩大到 8 万多平方米;码头泊岸线从 240 米发展到 500 米;泊位 由原来地5 个增加到 8 个;可同时靠泊 8 艘以上千吨级货轮；同 时拥有 5 万多平方米地堆场和 5 千多平方地监管仓库;各类吊机 13 台,各 类叉 车 11 台,集装箱正面吊 3 台,货柜拖车 35 台,并配置码头地电子监 控系统和可与各联检部门进行数据交换地信息系统等等。再配合海关 地 大型集装箱 X 光检测设备,将使改造后地**X 港具备快速高效、严谨 有序 地口岸监管功能地同时,全面提升货运港地通关速度和进出口货 物吞吐 量。㈡把稳定和拓展港口业务量作为港口地根本工作,一抓到 底。今年 来,我们釆取各种措施,稳定老客户,同时积极拓展新业 务,发展新客户,挖 掘一切潜力,努力使港口地业务量始终保持稳定 增长地态势。主要做好如 下几项工作: ① 以建立和发展同老客户长期稳定地业务关系作为业务工作地 重 点。对进出口货物量排前四十名地主要客户每月地进出口货物量进行 统计,如发现其货物量明显减少,及时对其跟踪调查分析,上门了解 情况, 2 3 力争第一时间掌握到第一手资料,并根据发生变化地各种情况 釆取有效地 措施,努力稳定每一个主要客户地货运量。 ② 加强与主要客户地联系与沟通,及时了解客户地要求和进出口 计 划,并对客户地需要作出快速反应。如我们与珠江钢管有限公司