工程部管理职责范文（二篇）.docVIP

第PAGE8页共NUMPAGES8页 工程部管理职责范文 1、制定本部门年、月工作计划，确定部门下属的工作范围及管理、监控职能。 2、制定培训计划，积极推广使用先进技术和科学管理的办法。 3、通过与其他部门的协调，安排本部门的工作或本部门与其他部门或单位的活动。 4、组织工作例会，检查业务完成情况，贯彻实施集团公司及本部门的规章制度，本部门的工作承担责任。 5、参与调查重大质量安全事故，协助下属处理重要的和困难的工程管理或技术性问题。 6、审核建筑新材料、新技术、新工艺的可行性及有效性，建立信息库； 7、审查施工组织设计，审定重大施工方案，参与重大项目的施工图纸技术交底会并提出意见。 8、定期检查各分公司项目部工程情况，采取有效的管控措施，及时对工程进度、质量、安全提出预警，以确保公司的最佳盈利程度，使工程施工合同得到有效执行，并将检查结果形成资料存档或通报有关各方。 9、每周周六组织召开质量、进度、安全通报会、协调并处理提出的问题。 青岛天润集团工程管控文件 工程师岗位职责（市政、建筑、土建等） 1、积极获取建筑工程技术信息，努力提高自身素质及水平。 2、本着科学、节能、节支、环保要求，收集有关新材料、新技术、新工艺、新设备等方面的科技情报，组织新型节能材料、新工艺、新技术研讨级应用。 3、配合工程部经理对于结构体系复杂的工程、施工中遇到的技术难题组织有关部门、专家进行对施工技术