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2023-06-19 发布于广东
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生产管理生产主管绩效考核表.docx

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生产管理生产主管绩效考核表单位：分考核期间姓名岗位所属部门项目评价因素评分标准得分业绩 60 质量20 出色20 良好15 有小失误10 有大失误0 数量20 超额完成20 按计划完成15 90%以上10 90%以下0? 方法10 方法得当，效率高10 方法稍好，效率尚可7 方法一般，效率低5 方法失当，有违纪行为0 品质10 堪称楷模10 尚可7 有小差错5 很差0 能力30 领导力7 合理安排工作，超额完成目标7 合理安排工作，基本完成目标5 工作安排一般，下属有意见3 分工不公，下属意见大0 判断力7 能把握问题关键，解决重大问题7 基本能抓住重点5 尚能解决一般问题3 无法解决问题0 表达力6 工作指令条理清楚，有凝聚力6 工作指令能理解4 工作指令含混，但能执行3 下属无所适从0 品性10 协作性5 能积极同他人合作5 能积极配合3 被动的配合1 不配合0 进取心5 工作积极、负责、热情较高5 工作负责，认真度尚可3? 被动工作1 消极怠工0 学识10 管理常识5 丰富，精通，能应用于工作5 较丰富，部门秩序良好3 一般，管理有困难1 缺乏，无法管理0 行业常识5 丰富，精通，能用工作5 较丰富，肯钻研3? 一般，工作慢2? 缺乏，工作困难0? 被考核人合计考核人