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监理项目的组织协调工作 监理项目的组织协调工作是监理工作中至关重要的一环。适度协调可以统一各方意见，使矛盾向有利方向转化，从而确保监理项目的成功实施和顺利运行。本文将就监理项目的组织协调工作，提出一些粗浅的意见供参考。 一、监理项目组织协调的目的和内容 1.1 监理项目组织协调的目的是通过采用相应的组织形式、手段和方法，对监理过程中产生的各种关系进行疏导和排除干扰和障碍，使监理全过程处于良好、顺畅的运行状态。其目的是排除障碍，解决矛盾，处理争端，实现所监理的项目质量好、投资省、工期短，确保监理总目标的实现。 1.2 监理项目组织协调的内容主要是协调参建各方与工程建设有关单位或人员的人际关系、