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采购管理制度及操作流程 采购管理制度及操作流程 本制度的制定旨在加强公司制度管理，健全企业采购制度，提高采购效率，明确岗位职责，降低采购成本，减少不必要的开支，保证采购工作的正常化、规范化。本制度适用于项目采购（材料采购、工程采购）、年度采购、零星采购、应急采购。采购物品包括单价万元以下的工程设备、工程原料、实验器材、实验药剂、化学药剂、劳保用品、办公用品以及应急事件、突发事件中需要采购的物品。有权申购的部门包括工程部、研发部、咨询部、市场部、办公室、财务部。 采购原则包括以下几点：采购是公司经营中的重要工作，各级管理人员和采购经办人必须高度重视；采购必须坚持“秉公办事、维护公司利益”的原则