大厦物业工程部工作考核奖惩制度.docxVIP

大厦物业工程部工作考核奖惩制度 1. 考核目的 大厦物业工程部是大厦管理的重要组成部分之一，其负责大厦设备、管道维护、安全管理等重要工作。为提高工程部员工的工作积极性和创造性，推动其工作质量的全面提高，特制定此考核奖惩制度。 2. 考核内容 2.1 工作量考核 对于工程部的工作量，将采用计时方式进行考核。每个维修工作人员每天应完成的任务量为7项。对于坚持全勤、按时完成任务的维修工作人员，将给予适当的奖励。 2.2 工作效率考核 工程部的员工需要根据实际情况进行维修保养设备，遇到问题要及时处理。工作要保持高质量和高效率。每个维修工作人员的平均维修时间应该在2小时以内。对于优秀的维修工作人员，将给予适当的奖励。 2.3 工作积极性考核 工程部的员工应该以高度的积极性投入到维修保养工作中。如果某个员工在工作中表现积极、认真、负责，带动了其他员工一同努力，则将在年度考核和评定中得到相应的评价和奖励。 2.4 工作态度考核 工程部的员工在处理各项工作时，应遵守严格的工作纪律和工作标准，保持良好的工作态度。对于工作单位，平日要有文化氛围建设、职业能力培训、文化活动开展等工作。 3. 奖励措施 3.1 工作量奖励 采用按月、季度、年度进行考核的方式。对于每个考核期间工作达到七项任务要求，坚持全勤、按时完成任务的维修工作人员，除了可以获得物质奖励外，还可以获得嘉奖荣誉证书。 3.2 工作效率奖励