隧道技术管理制度规定.docxVIP

隧道技术管理制度 第一章总则 第一条为规范隧道架子一队技术管理，确保隧道施工的工程质 量和工程安全，实现建设〃精品工程、安全工程、速度和效益 并举〃的目标。遵照标准化管理要求以及工区、项目部、蒙陕 指挥部的相关要求，特制定本管理办法。 第二条本办法适合于蒙华铁路项目四工区隧道架子一队。 第二章组织机构及职责 第三条 根据架子队管理要求，隧道架子一队成立专门的技术 部，隶属于工区工程技术部管理，隧道架子一队技术部设置技 术主管1人，负责整个隧道施工的日常技术、质量、安全管理 工作，并配置技术员1人、质检员1人、试验员1人，其他人 员配备由隧道架子队自行选择，并报工区进行审查。 第四条技术主管职责 1、协助队长抓好施工技术、施工质量、工程进度及文明施工 管理工作。 2、负责落实安全、技术交底工作；实施作业前就作业工序和 环节向领工员、工班长进行技术交底，并将交底资料归类存档。 第十六条测量管理制度 1、隧道架子一队应具有承担工程相适应的仪器装备，测量仪 器经检定合格且在有效期内，并报工区测量队；隧道架子一队 测量人员在业务上受工区测量队指导，并接受工区测量队的监 督检查；隧道架子一队应指定人员对测量工作进行管理和业务 联系，按要求完成施工放样及报验资料工作。 2、为缩短复测、检查、报检的时间，隧道架子一队应及时派 人配合工区测量队和监理进行检查确认。 3、施工区域内的控制网点应保持实现通畅，阻碍视线的障碍 物由隧道架子队负责清理、排除；架子队负责对承建工程施工 区域的测量工作，负责标桩的保护；架子队按交底及时进行监 控量测点的埋设，并在埋设后及时通知工区测量队进行量测数 据采集。 4、隧道洞内施工测量 ⑴隧道开挖掘进细部放样，应在每次爆破后进行，掌子面上除 标定中心和腰线外，还应画出开挖轮廓线。开挖断面严禁欠挖。 ⑵隧道混凝土衬砌放样，在衬砌断面上，标出拱顶，起拱线和 边墙的设计位置，立模后应进行检查。 ⑶架子队测量人员进行开挖断面放样时，严格按照项目部技术 人员所下交底，及时调整预留变形量，节省仝消耗。 5、洞内主要导线点由工区测量队完成，计划250米左右设置 一对主要控制点。架子队配合完成主要控制点的测设（点位由 工区测量队进行选点，埋设由架子队完成）；在主要控制点上 的加密由架子队测量人员自行完成，项目测量队复核。 6、架子队测量人员应严格执行相关测量规范。 第十七条变更设计管理制度 现场需要变更的部位及段落，由架子队负责人及技术负责人提 出变更，由指挥所及工区工程部相关人员核实，组织现场核查 确认可行，按照自主变更设计权限及审批流程完成变更手续。 变更设计必须按规定的程序和分工进行，严格遵守〃先批准， 后就更；先变更，后施工〃的纪律，未经批准自行变更和施工 的要承担技术责任。 第十八条验工计价 每月15日由隧道架子一队技术主管根据本月完成情况，据实 填报完成数量表，上报指挥所、工区工程部。指挥所工程部根 据上报的完成情况，由指挥所技术主管组织技术干部、测量人 员到现场进行核实，经核实无误后完成数量签认，上交工区工 程部，工区工程部核实无误后上报计划合同部。 第四章附则 本办法由蒙华铁路项目四工区隧道架子一队负责解释，自下发 之日起执行。 3、检查、监督、纠正施工中存在的质量、工序、工艺等方面 的问题。 4、参加工程质量、安全隐患（或事故）的调查分析。 5、熟悉施工图纸及方案，负责工点全部施工技术管理工作， 编制班组技术交底、作业指导书并下发至作业人员，组织技术 培训工作，收集各项技术资料及时归档。 6、负责制定工程施工质量事故预防措施，合理安排作业流程。 7、负责完成合格工程数量的编制签认工作。 第五条技术员职责 工、协助技术主管做好技术管理工作，为现场提供技术服务。 2、对各施工工序进行互检，落实工区、项目部、蒙华公司相 关规定及工艺工法。 3、按时保质保量完成内业资料（检验批、记录表、施工日志）。 4、兼职调度管理工作，并按时上报调度报表等资料。 5、做好每月计价工程数量计算及上报。 6、安排领导及工区工程部交办的其他工作。 第六条质检员职责 1、做好对隐蔽工程的关键部位，重点工序的施工过程进行旁 站监督和指导。 2、对各施工工序进行专检，落实工区、项目部、蒙华公司相 关规定及工艺工法。 3、参加工程质量、安全隐患（或事故）的调查分析。 4、检查、监督、纠正施工中存在的质量、工序、工艺等方面 的问题。 第七条试验员职责 1、了解试验室的基本任务，工作分类，试验内容及所有试验 材料的用途、性能。 2、负责施工现场混凝土入模检测工作，并作好记录。 3、完成好现场同条件养护试件制作，并作好每日的温度记录。 4、试验后，按规定做好试件保存，对仪器设备、场地进行清 理，填写仪器使用记录。 5、与现场技术员沟通及时进行隧道超前预报