创建优秀的班组安全文化.pdfVIP

创建优秀的班组安全文化 安全文化是企业文化的重要组成部分,是企业在安全生产实践中,经过长期 积淀和不断总结提炼的,是企业所倡导、全体员工所认同并自觉遵守的安全价值 观和行为准则,是安全生产、安全生活的精神、观念、行为和物态的总和,是企业 实现人本管理的核心之一。班组是企业最基本的生产单位,也是企业安全文化建 设和安全管理的最终能够落脚点。如何创建优秀的班组安全文化呢？ 营造良好的安全文化氛围 在浓郁的企业文化影响和带动下,提高职工的思想意识,积极营造出良好的 班组安全文化氛围,着力提高班组管理的水平。应着重培养班组群体的安全价值 观和安全生产的主人翁意识,营造良好的安全氛围,逐步实现“要我安全”到“我 要安全”的转变,使“安全是职工的最大福利”的思想深入人心,这也是安全文化 建设的核心。 建设优秀的制度文化 不断改进和完善班组安全管理的科学指标,制定和实施一系列旨在提高班组 员工积极性的政策措施,将安全一票否决制和量化考核指标同劳动报酬、奖励、 普级等福利待遇挂钩,将制度的刚性力量同人性化的管理手段相融合,确保安全 文化创建工作的良性发展。在员工中培养严格遵守安全制度的习惯养成,真正把 安全制度作为安全文化建设的载体。 建设优秀的物质文化 要不断提高班组管理的硬件水平,持之以恒、常