河南瑞贝卡集团公司多元化经营战略分析.docx

PAGE 4 河南瑞贝卡集团公司多元化经营战略分析 摘 要 　　随着经济的发展，公司的发展路线也分为了很多种，那么面对多种路线我们又该如何选择呢？首先要搞明白自己的定位，弄明白了定位，才能解决核心业务的问题。　　论文阐述多元化经营战略的概念理论，利用文献分析法、图表分析法、案例分析法，以河南瑞贝卡集团公司多元化经营战略为例，结合公司内外部环境分析，得出公司在多元化经营中存在管理难度大与项目投资失误风险，多元化会增加管理的难度，新投资的产业会通过物流、财务流、人事流、决策流给企业以及企业已有的产业经营带来全面的影响，项目投资也存在很大的风险性，对于有效的投资可以对企业起到增长的效果，但