工贸企业设备设施的检修、维护、保养管理制度.docx

工贸企业设备设施的检修、维护、保养管理制度 一、背景与意义 工贸企业拥有大量生产设备和工艺设施，对于设备的检修、维护、保养势在必行。 设备的经常性保养和定期检修可以提高设备的使用寿命，减少设备的故障率，提高生产效率和产品品质，降低生产成本和安全风险，为企业经济效益和社会效益做出贡献。 对于工贸企业而言，制定和执行设备设施的检修、维护、保养管理制度是至关重要的。 二、管理标准 制定标准：基于设备生命周期，制定检修、维护、保养规程和标准。 实施标准：依据设备的类型、性质和制造厂商，采用不同的检修、维护、保养方法和周期。 监督标准：定期对设备设施的检修、维护、保养情况进行检查，对违反规定的行为必须进行面对面约谈，并记录在案。 三、管理流程 设备保养计划的制定 根据设备的种类和使用状态制定保养计划。 将保养计划根据时限确定分解至月、周、日，并制定计划执行表。 维修备件的管理 在备件库存清单中列出所有备件及其型号、数量等，保证及时修理设备的原则。 备件的领料和库存都需有完整的登记管理，以确保备件的及时供应。 设备日常维护 定期对设备进行日常维护，避免因机械、电气等方面的故障导致设备无法正常工作。 进行金属、电气、电子、液压等设备的保养。 设备巡检和保养 定期对设备进行巡检和保养，尤其是针对关节部位、动态部件、喷嘴、传动装置、电器元件、连接状况以及主要参量等方面进行详细的检查和测试。 四、管理要求 设备保养需实行定期巡检、维护和修理，保证设备处于最佳状态，确保设备正常运行。 设备维修管理要求遵守“问题导向”的原则，发现问题应立即采取相应措施解决，避免故障变成重大问题影响生产。 做到信息化管理，通过建立设备台账、维修记录、价格明细、料单等工具，实时掌握设备维修情况。 设备的保养和保养人员的工作均需有记录，并定期检查记录进行整理，确保记录全面准确。 五、管理效果 及时的设备巡检、维护和保养可以延长设备寿命，降低设备故障率，减少因设备故障造成的停机损失。 设备巡检项目完成情况可以为企业管理能力评估提供数据支持，为企业设备升级、采购新设备提供依据。 正确的设备巡检、维护和保养工作可以提高整个企业的工作效率，降低生产成本，提高企业效益。