建设单位质量管理制度.pdfVIP

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精品word 完整版-行业资料分享 建设单位质量管理制度 一、建设单位工作人员组成和职能分工 建设单位项目经理负责全面工作,对工程施工、工程监理的全过程进 行监督和管理。 工程师代表,负责工程施工进度、质量、材料设备验收、投资计划完 成、安全等工作。日常管理工作,负责土建施工质量管理工作,施工 中的水电暖施工质量管理工作。负责工程资料的收集整编工作,做好 施工日志、会议纪要及有关材料的起草工作。 二、工作制度 1、建设单位实行每周一工作例会制度,总结上周工作,安排部

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