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工程项目安全生产管理制度 一、 前言 为了加强工程项目中安全生产管理工作，确保工程项目的安全与有效实施，根据国家与地方的相关法律法规，本制度的制定是必要的。同时，它也是工程项目管理的重要组成部分，确保工程项目的顺利进行，也为企业安全生产提供保障。 二、 目的 本制度旨在规范工程项目中的安全生产工作，保障工作人员与相关方面的安全，有效控制各种风险，确保项目实施过程中的安全与稳定。 三、适用范围 本制度适用于企业工程项目的安全生产管理工作，涵盖工程项目开发、设计、建设、施工、维护、运营等各个环节。 四、组织机构 企业高层领导负责工程项目的全面安全管理； 因项目类型、规模、复杂程度不同，成立相应的项目安全生产管理小组，在项目实施过程中协同工作； 安全生产管理小组成员应包括企业安全、技术、环保、质检等专业领导，项目总监，安全保护、消防、环境检测人员等各专业人员，以综合形式保障项目实施中的安全生产问题。 五、职责分工 企业高层领导应统筹全面安全管理工作，确保相关人员的职责牢记在心，落实到位； 安全专业负责人应具备较强的安全专业知识，负责制定安全生产规章制度，包括有关施工安全、设备维护安全、应急预案，安全保障措施等制度的制定、修订等工作； 项目总监主要负责项目的计划、组织、指挥和控制等工作，保证施工安全和质量控制等关键环节的管理。同时，其应从安全角度出发，制定安全施工方案，并设计各项施工措施来确保工程项目在建设过程中的安全； 安全保护人员主要负责工程现场安全劳保措施、安全设施配置和安全监督工作，确保相关劳动保护设施完好无损，并及时检修、调整和更换不安全设施； 消防监督人员主要负责工程项目火灾预防措施的检查和监督，及时发现并消灭隐患。 六、安全培训与演练 企业在进入工程项目实施前，应对参与工程项目的人员进行安全培训，全面普及有关安全生产法律法规、安全规章制度、安全操作等知识； 企业应定期组织工程项目中安全生产法规的人性化宣讲，使参与工程项目的人员能加深安全生产法律法规和安全规章制度的理解和记忆，提高员工安全生产意识； 企业应定期开展岗位安全培训和实地演练，确保员工能按照规定进行安全作业行为，保障员工与业务安全。 七、行为规范 员工应自觉遵守《工程项目安全生产管理制度》，负责各自安全管理工作，不得采取逃避风险，追求短期效率等危险行为； 企业不得在工程项目实施过程中存在虚假宣传、欺骗消费者等行为。同时，也必须确保资金的公开、透明，并避免以任何方式为难消费者； 企业强制要求维护和保护环境，在工程项目实施过程中，减少对环境的破坏和污染，提高环言治理能力。 八、安全管理措施 工程项目安全组织机构必须按照《工程项目安全生产管理制度》建立，并严格执行安全管理措施和安全操作规程； 企业应对工程项目可能存在的安全隐患及早发现，及时整改，在工程项目实施过程中保障好各项安全措施的落实； 建立公共安全管理模式，对于诸如建筑工地围挡、作业区域等，必须落实好管理职责及安全标识，真正做到安全内控、质量内控、品牌内控和风险内控等制度要求。 九、安全管理措施 对于工程项目中出现的安全事故，应及时向上级报告。同时对项目中的安全事故，有属实者要及时报告给当地安全监管机关，并按照国家有关法律法规的相关规定进行处理； 各参与人员应强调各自的安全责任，保持良好的职业道德，如有违反有关的安全制度和安全操作规程，视情节轻重给予其惩罚； 单位应加强与消防等监管机关的沟通和协调，关心、掌握、反映工程项目中的安全情况，共同加强工程项目安全管理。 十、结论 工程项目安全生产管理制度是确保工程项目安全生产的保障措施和保证，涵盖了安全管理组织机构、会员分配、安全管理措施、安全责任、安全规定等方面，应严格按照操作规程执行，完善后作为企业安全管理文件保存。同时，安全管理工作也应得到重视，加强宣传教育，建立相关制度。