电子商务中心2015年度天猫运营工作全年计划.docxVIP

电子商务中心2015年度天猫运营工作全年计划 的招聘、培训与考核 2.产品定位与销售策略的制定 3.网店视觉效果的提升与促销方案的制定 4.稳定刷单任务和各种推广方案的实施 5.售前售后服务的完善 6.奖励制度的制定和执行 在2015年，电子商务中心将致力于规范发展。我们将通过重组部门团队，摆脱线下产品束缚，重新规划网络销售产品，以销售产品为主，进行集中网销平台销售。天猫店将成为我们的核心销售平台，我们将全力运营天猫店。京东店可考虑关闭或只销售和实体店一样的产品，与天猫店所销售的产品完全区分开来。在网络款未上架前，我们将主要对原有仓库产品重新进行组合包装和设计上架销售，以促销为主保本清仓。