国开电大 管理概论 形考任务二(试述激励理论在组织人力资源管理中的应用).pdfVIP

忍一句，息一怒，饶一着，退一步。——《增广贤文》 试激励理论在组织人力资源管理中的应用 激励在管理学中是指组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规 范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持组织成员的行为，以有效地实现组 织及个人目标的系统活动。因此，在民航企业人力资源管理中加强对激励理论的应用，有 着重要的作用。 激励实质上就是在管理工作中如何调动员工积极性的问题。激励理论所阐述的基本原 理对于企业管理的启示主要有以下三个方面： （一）员工的需要、动机及其所引致的态度决定了他们的行为。要让员工作出企业期 望的行为，就必须去满足他的需要。但同时 ，一个人的需要、动机和态度不一定都对企业 有利 ，一些需要的满足并不一定能够导致组织目标的实现。所以，为求得企业目标的实现， 就必须动用企业有限的资源，最大限度地去满足员工那些对企业有利的需要，而用制度和 规定去限制和约束员工那些对企业不利的需要的满足。 （二 ）人多种多样且不断变化的需要决定了激励手段的多样性。企业必须随时注意了 解和掌握员工中所存在的多方面、多层次需要