职业卫生检查与奖惩制度范文(10篇).docVIP

职业卫生检查与奖惩制度范文(10篇).doc

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第PAGE4页共NUMPAGES4页 职业卫生检查与奖惩制度范文 1、目的 为加强职业卫生检查力度,做好职业病防治工作,激励干部职工遵章守纪,防止职业病的发生,特制定本制度。 2、适用范围 适用于____昌邑石化有限公司所有单位 3、职责 3.1安全环保部负责职业卫生检查监督,对相关问题负责提出奖惩的建议。 ____公司职业健康领导小组负责对相关问题按规定进行奖惩。 4、任务要求 4.1职业卫生检查是职业病防治工作的重要手段,基本任务是: 4.2职业卫生检查应贯彻领导与群众相结合的原则,除进行经常性检查外,还进行群众性的综合检查、专业检查、日常检查。 4.3职业卫生检查活动,必须有明确的目的、要求、内容和具体计划。 4.4必须建立由公司领导负责、有关职能人员参加的职业卫生检查____,做到边检查、边整改,及时总结和推广先进经验。 5形式与内容 5.1综合检查公司、车间、班组三级,分别由公司、车间、班组____有关人员进行检查。公司级(包括节假日检查)每年不少于____次,车间级每年不少于____次,班组级每周不少于____次。 5.2专业检查应分别由各专业部门的主管领导____本系统人员进行,每年至少____次,内容主要为职业卫生防护器材使用维护、职业病危害因素告知等专业检查。 ____日常检查分岗位工人检查和管理人员巡回检查。工人上岗应对本岗位的防护器材认真检查并进行交接班,各级管理人员应在各自的业务范围内对职业卫生工作进行检查。 5.4检查内容 6、隐患整改 6.1对检查中发现存在的轻微、一般职业卫生隐患,要下达《隐患整改通知单》,责令事故隐患所在部门制定整改计划和措施,限期整改。 6.2重特大职业卫生隐患,隐患所在部门应当按照上级有关隐患评估的规定和办法及时____评估,编制隐患评估报告书,报安全部登记备案。评估报告书应当包括职业卫生隐患的类别、等级、影响范围和程度以及对职业卫生隐患的监控措施、治理方式、治理期限的建议等内容。 6.3安全环保部负责____有关部门进行重特大职业卫生隐患的评估,编制职业卫生隐患评估报告书,隐患所属单位根据评估报告书制定重特大职业卫生隐患治理方案。治理方案应当包括下列主要内容: a)治理期限和目标; b)治理措施; c)责任机构和人员、经费和物质保障;d)应急救援预案。 6.4自发现重特大职业卫生隐患之日起____日内,由安全环保部将评估报告书和治理方案报上级有关部门。 6.5有关责任单位对重特大职业卫生隐患进行治理时,应当采取严密的防范、监控措施,防治重特大职业卫生事故发生。 6.6对严重威胁职工健康但有整改条件的隐患项目,应下达《隐患整改通知单》,做到“四定”、“四不推”(即定措施、定人员、定资金来源、定整改期限和凡班组能整改的不推给车间、凡车间能整改的不推给公司、凡公司能整改的不推给上级主管部门)限期整改,并记入“事故隐患整改台帐”。 7、奖惩 7.1安全环保部、人力资源部负责____制定公司级领导及部门的年度安全生产职业卫生目标管理责任书,由总经理与各公司级分管领导签订,公司级分管领导与分管部门负责人签订,各部门再将目标进行层层分解,与部门人员签订安全生产职业卫生目标管理责任书,落实到人; 7.2根据职业卫生管理目标完成情况,定期进行考核,严格奖惩兑现; 7.3对检查发现的问题由安全部提出考核意见交职业健康领导小组进行考核。 7.4对隐患项目拖延不改,根据公司有关奖惩制度,对责任部门和部门负责人严肃处理 职业卫生检查与奖惩制度范文(二) 一、检查层次 1、由厂领导负责,职业卫生领导小组参加,每季进行一次。 2、职业卫生专(兼)职管理人员每月一次 3、车间负责人,对本车间作业范围内,每周检查一次。 二、检查内容: 1、各职能部门、生产车间执行职业卫生管理制度情况; 2、生产车间现场检查。生产车间的总体卫生状况,生产车间警示标识,防护设施运行情况,应急救援设施、通讯报警装置运行情况,工人个人防护用品使用情况,工人操作规程执行情况,工人规章制度执行情况。 三、落实隐患整改 由厂领导____的季度检查和专职人员进行的月度检查结果,需在公司内部的协同办公系统(oa)上发布,隐患整改情况由各车间主任进行整改,并将整改的结果上报给检查人。 由车间自己进行的周检查情况,须汇报给办公室,下周的检查需检查前一次发现问题的整改情况。 四、奖惩措施 未按规定进行检查者,在每月的考核中扣考核分____分;整改不力者,扣车间主任和直接领导各____分;未整改者,扣车间主任和直接领导月考核分各____分。对职业卫生隐患提出合理建议、技改或整改有力者,可获加分____分;有特殊重大贡献者,上报总经理,给予重奖。 ____千禧工贸有限公司 职业安全健康检查与奖惩制度 一、检查层次 1、由公司领导负责,职业安全领导小组

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