销售人员绩效考核表.docxVIP

销售人员绩效考核表 销售类人员绩效考核表 一、目的 本方案的目的是让销售人员清楚了解自己的工作任务和努力方向，同时让销售管理人员了解下属的工作状况，促进销售系统的工作效率提高，以保证公司销售任务的顺利完成。 二、适用范围 本方案适用于店长、业务主管、店员、业务等销售类型人员的考核。 三、考核结果的运用 根据销售人员的绩效考核得分，企业将对不同绩效的销售人员进行销售级别与薪资的调整，具体调整方案如下表所示。 四、考核周期 本方案规定了四个季度的考核时间，分别为：第一季度考核（4月1日—10日）、第二季度考核（7月1日—10日）、第三季度考核（9月22日—30日）和第四季度考核（1月1日—10日