把信送给加西亚2.pptVIP

* 二、我们可以选择卓越 只要你还是公司的一员，就应当抛开任何借口，投 入自己的忠诚和责任。 目前三十一页\总数七十七页\编于二十三点 * 二、我们可以选择卓越 当你把身心彻底融入公司，尽职尽责，处处为公司 着想，对投资人承担风险的勇气报以钦佩，理解企 业主的压力，那么，任何一个老板都会视你为公司 的支柱。 目前三十二页\总数七十七页\编于二十三点 * “送信”早已成为一种象征，成为人们忠于职守、履 行承诺、敬业、忠诚、主动和荣誉的象征。 二、我们可以选择卓越 目前三十三页\总数七十七页\编于二十三点 * 二、我们可以选择卓越 作者阿尔伯特.哈伯德说：“文明，就是孜孜不倦地 寻找这种人才的一段长久过程。” 目前三十四页\总数七十七页\编于二十三点 * 二、我们可以选择卓越 到哪里能找到“把信送给加西亚”的人？ 目前三十五页\总数七十七页\编于二十三点 * 二、我们可以选择卓越 公司要想获得成功，其员工的主动性、责任感和忠诚 都是至关重要的，那“送信的人”是他们梦寐以求的公 司栋梁之才。 目前三十六页\总数七十七页\编于二十三点 * 第三部分 一本可怕的书 目前三十七页\总数七十七页\编于二十三点 * 三、一本可怕的书 关于“如何促进那些懒惰的人改变旧习惯，使他们 变得积极上进”的题材。 目前三十八页\总数七十七页\编于二十三点 * 三、一本可怕的书 激励人们生活、工作、奋斗的浩然正气，它将雇员 的贡献之道和成功之道完美地结合在一起。 目前三十九页\总数七十七页\编于二十三点 * 三、一本可怕的书 强调主动完成任务，切中了企业生存和发展的命脉： 通常是员工的职业道德，而不是管理层的水平决定工 作效率。 目前四十页\总数七十七页\编于二十三点 * 不要被执行任务中出现的困难吓倒，勇敢而谨慎地 完成任务。 三、一本可怕的书 目前四十一页\总数七十七页\编于二十三点 * 三、一本可怕的书 你得到一个任务，就应该全力以赴地去完成它。 目前四十二页\总数七十七页\编于二十三点 * 三、一本可怕的书 个人的努力以及这位迫切希望完成任务的年轻中尉的 勇气和不屈不挠的精神是成功的必然因素。 目前四十三页\总数七十七页\编于二十三点 * 第四部分 把信送给加西亚 目前四十四页\总数七十七页\编于二十三点 * 四、把信送给加西亚 天才，就是主动性的爆发。 目前四十五页\总数七十七页\编于二十三点 * 四、把信送给加西亚 要塑就一种精神：忠于上级的托付，迅速地采取行 动，全力赴地完成任务——“把信送给加西亚 ”。 目前四十六页\总数七十七页\编于二十三点 * 四、把信送给加西亚 那些不能胜任、没有才能的人，都被摈弃于公司大 门之外，只有最能干的人，才会被留下来。 目前四十七页\总数七十七页\编于二十三点 * 四、把信送给加西亚 当你交给他一封致加西亚的信时，他会迅速地接受 任务，不会问任何愚蠢的问题，更不会随手把信扔 到水坑里，而是全力以赴地把信送到。 目前四十八页\总数七十七页\编于二十三点 * 四、把信送给加西亚 世界呼唤这种人才——非常需要并且急需——这种 能够把信送给加西亚的人。 安德鲁.罗文 目前四十九页\总数七十七页\编于二十三点 * 四、把信送给加西亚 谁将把信送给加西亚？ 谁将把信送给加西亚？ 目前五十页\总数七十七页\编于二十三点 * 第五部分 要做就要做到最好 目前五十一页\总数七十七页\编于二十三点 * 五、要做就要做到最好 一种在组织中潜滋暗长的恶习，那就是，对于位居 我们之上的人加以冷嘲热讽、吹毛求疵、批评抱怨 的习惯。 目前五十二页\总数七十七页\编于二十三点 * 五、要做就要做到最好 或者去做，或者不做，二者必居其一；要么全身退 出，要么全力以赴。你只能做出一种选择。 目前五十三页\总数七十七页\编于二十三点 * 第六部分 不要被动服从，而要主动开拓 目前五十四页\总数七十七页\编于二十三点 把信送给加西亚pptppt演示文稿 目前一页\总数七十七页\编于二十三点 优选把信送给加西亚pptppt 目前二页\总数七十七页\编于二十三点 * 美西战争爆发后， 美国总统麦金 锡急需一名合适的特使去完成一项重要的任务--和西班牙的反抗军首领加西亚取得联系，这是美国赢得这场战争的至关重要因素。 故事提要: 目前三页\总数七十七页\编于二十三点 * 加西亚在古巴广阔的山脉里，战 地不时的更变——没有人知道确切的 地点，又没有任何邮件或电报能够送 到他手上。 目前四页\总数七十七页\编于二十三点 * 军事情报局推荐了安德鲁·罗文，美国陆军一位年轻的中尉。 总统告诉罗文中尉:我派你去完成一项神圣的使命--把信送给加西亚将军.他可能在古巴东部的一个地方,你必须把信如期安全送达,这事关系美国的利益. 目前五页