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施工组织设计主要内容 .. 施工方案主要内容: 建筑工程行业内的管理人员，没有不接触到施工方案的。有的编制、 有的粘批、有的执行、有的监督。但施工方案的内容在实际工作中可 能是五花八门，不同的人编制有很大的差异。借助建造师考试用的教 材，有妨认真了解一下施工方案的内容 一．总施工方案的内容 总施工方案，也就是施工项目管理实施规划，也可说是施工组 织设计 施工项目管理实施规划的内容： 1．工程概况 包括：工程地点，建设地点及环境特征，施工条件，项目管理特点及 总体要求，施工项目的工作目录清单 2 ．施工部署 包括：项目的质量、安全、进度、成本目标；拟投入的最高人数和平 均人数；分包计划；劳动力使用计划；材料供应计划；机械设备供应 计划；施工程序；项目管理总体安排 3．施工方案 包括：施工流水和施工顺序、施工段划分、施工方法和施工机械 选择、安全施工设计、环境保护内容及方法 4 ．施工进度计划 当建设项目或单项工程施工时，编制施工总进度计划；当单位工 程施工时，编制单位工程施工进度计划。内容包括施工进度计划说明， 专业资料 施工组织设计主要内容 .. 施工进度计划图（表），施工进度管理规划 5．资源供应计划 包括：劳动力需求计划；主要材料和周转材料需求计划；机械设备需 求计划；预制品订货和需求计划；大型工具、器具需求计划 6 ．施工准备工作计划 包括：施工准备工作组织和时间安排、技术准备和编制质量计划、施 工现场准备、作业队伍和管理人员准备、物资准备、资金准备 7．施工平面图 包括：施工平面图说明，施工平面图，施工平面图管理规划 8．技术组织措施计划 包括：保证进度目标的措施，保证质量和安全目标的措施，保证成本 目标的措施，保证季节施工的措施，保护环境的措施，文明施工措施 9．项目风险管理 包括：风险因素识别一览表，风险可能出现的概率及损失值估计，风 险管理重点，风险防范对策，风险管理责任 10．项目信息管理 包括：信息流通系统，信息中心的建立规划、项目管理软件的选择与 使用规划，信息管理实施规划 11．技术经济指标分析 包括：规划指标；规划指标水平高低的分析和评价；实施难点的 对策。规划指标包括总工期、质量标准、成本标准、资源消耗指标、 其他指标（如机械化水平等） 专业资料 施工组织设计主要内容 .. 二．按规范要求单独编制的专项方案 只有安全方案的强制性专项方案： 对于达到一定规模、危险性较大的分部、分项工程，应单独编制安全 专项施工方案： 1．开挖深度超过 5m （含5 m）的基坑、槽支护与降水工程；或基 坑虽未超过 5 m，但地质条件和周围环境复杂、地下水在坑底以上的 基坑支护与降水工程 2 ．开挖深度超过 5 m （含5 m）的基坑、槽的土方开挖工程 3．各类工具模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土构 件模板支撑系统及特殊结构模板工程 4 ．现场临时用电工程 5．现场外电防护工程：地下供电、供气、通风、管线及毗邻建筑物 防护工程 6 ．脚手架工程：高度超过 24 m 的落地式钢管脚手架；附着式升降 脚手架（包括整体提升与分片式提升）；悬挑式脚手架；门型脚手架； 挂脚手架；吊篮脚手架；卸料平台 7．塔吊、施工电梯等特种设备安拆工程 专业资料 施工组织设计主要内容 .. 8．起重吊装工程； 9．采用人工、机械拆除或爆破拆除的工程 10．其他危险性较大的工程：建筑幕墙的安装施工；预应力结构张 拉施工；大型设务安装施工；网架和索膜结构施工；6 m 以上的边坡 施工；采用新技术、新工艺、新材料，可能影响建设工程质量安全， 危险性较大的工程等 三．专案施工方案的必要件 安全专项施工方案必须有设计、有计算、有详图、有文字说明 四．土方开挖专项施工方案 主