2022成都麓湖：麓湖的可复制体系和路径 邝宁（34P）.pdfVIP

麓湖的可复制体系和路径 麓湖居民、麓湖社区发展基金会执行理事长 邝爸 介绍：邝爸  2018年07月第一次参加麓湖居民会议。新认识的邻居邀我 去家里吃面…唤起对邻里美好生活的向往。  2018年10月入住麓湖,  我不是政府、不是地产、不是社工、不是媒体 我是居民、志愿者、麓客的一个缩影 对麓湖感兴趣的 五类听众或场景 五类场景 听众或内容 关注点 0.在地居民 买房客、新邻居、社群会长、议事员、在地商家、开发 熟人社会 商部门如营销、物业、商业； 1.地产物业 住宅地产、文商旅地产、地产媒体、地产行业协会、营 从造房子 是否可以构架一个大的体系 ? 销策划、物业 到造社区 把上述不同角色、不同关注要 素全部装进来，看最大全貌 2.社群运营 城市社群：商业社群、兴趣社群如WF、公益社群如狮子 社群方法学、 会等 资源合作 专题社群：社区社群、地产社群、企业社群 3.社区治理 党建组织、各级政府、社区基金会、社区营造组织、社 政策、理论 会工作者、学者专家等 4.社会创新 超出社区治理层面的城市更新如 公益基金会、NGO组织、社会影响力 博鳌教育论坛、斯坦福社会创新论坛、 ① 麓湖现状 ② 麓湖的可复制体系能力 ③ 麓湖的可复制路径 成都麓湖- 基本面 成都天府新区核心地带 占地近万亩，水域100个足球场大 内部约50个独立组团，外部没有围墙 已经开发十年、还要再十年 入住1000、已售5000套、最终3万户。 加商业，人口15万+ ，一个小城。 从“四大神盘” 到 “一生之城” 一生之城 - 挑战 黑图 蓝图 最不希望： 命运共同体  开发商卖完房子，湖水不再清澈 信任抱团的熟人社会  对外没有围墙，市民和居民冲突  十年后，社区活动的钱从哪里来 党建引领-自治共同体 成都有政府“社治委”领导下的良好土壤 2020年1月天府新区麓湖公园社区党委成立 加强引领对城市创新、公园城市的探索 很多小区一个业委会都搞不利索 麓湖是要建立50个业委会的联盟 党十九大 “坚持和完善共建、共治、共享的社会治理制度. 建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体” 怎么做-路径？ 破点-造熟 “为什么一个市长在任时能管好一个城市， 靠社区公约是不行的。 退休后干业委会主任却管不好一个社区” 熟人社会， 舆论比规约有效 “有人在背后议论你” “不是熟人就是敌人” 麓湖模式1234 - 先土壤后庄稼 4. 蓝图 3. 共同体 2.秩序-良序的熟人社会 从吃吃喝喝写写画画蹦蹦跳跳