2022成都麓湖：麓湖蓝图及可复制性 邝宁（33P）.pdfVIP

麓湖蓝图及可复制性 麓湖社区发展基金会执行理事长 邝宁 介绍：邝爸  2018年07月第一次参加麓湖居民会议。新认识的邻居邀我 去家里吃面,唤起对邻里美好生活的向往。  我不是政府、不是地产、不是社工 我是居民的一个缩影. 麓湖- 基本面 成都天府新区核心地带 一生之城 四大神盘 占地近万亩，水域100个足球场大 内部约50个独立组团，外部没有围墙 已经开发十年、还要再十年 入住1000、已售7000套、最终3万户。 加商业，人口15万+ ，一个小城。 挑战（1）湖水 左边是麓湖的， 右边是其他的 麓湖水域10年后开发商退出 移交社会后, 如何保证资金和水质？ 挑战（2）公区 市民大量涌入和居民如何共处？ 居民：这是我们的 市民：这是公共的 挑战（3）费用 今天是有钱的 明天是难说的 挑战（4）内部 麓湖最终 50个 独立小组团/红线小区 它们是一个妈生的， 看起来也很像， 但十几年后，是否还是一家人？ 挑战（5）隔壁 和麓湖一衣带水的隔路小区… 不是一个妈生的， 是否抗美援朝？ 一生之城 - 挑战 黑图 蓝图 最不希望： 命运共同体  开发商卖完房子，湖水不再清澈  对外没有围墙，市民和居民冲突  十年后，社区活动的钱从哪里来 怎么做？政策引领 成都有政府“社治委”领导下的良好土壤 2020年1月天府新区麓湖公园社区党委成立 加强引领对城市创新、公园城市的探索 很多小区一个业委会都搞不利索 麓湖是要建立50个业委会的联盟 党十九届四中全会 “坚持和完善共建、共治、共享的社会治理制度， 建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体” 怎么做？ 破点-造熟 “为什么一个市长在任时能管好一个城市， 靠公约是不行的。 退休后干业委会主任却管不好一个社区” 熟人社会， 舆论比规约有效 “有人在背后议论你” “不是熟人就是敌人” 麓湖模式123 - 先土壤后庄稼 3. 共同体 2.秩序-良序的熟人社会 从吃吃喝喝写写画画蹦蹦跳跳 到 在利益纷争中培养 议事机制，公共精神 1. 活力-有温度的熟人社会 从开发商、物业、政府、外部社会组织等“别人” 搞活动 到 业主自己搞社群 活力(1) - 从活动到活力 全年活动1000场+，入住才1000户 已有100个社群， 会长一半男性/8090后 参加活动 70% 是没交房。 社群活动 =》社会资