数据包络分析.docVIP

数据包络分析 数据包络分析(DEA)的SWOT分析 DEA方法简介:在人们的生产活动和社会活动中常常会遇到这样的问题:经过一段时间之后，需要对具有相同类型的部门或单位(称为决策单元)进行评价，其评价的依据是决策单元的“输入”数据和“输出”数据，输入数据是指决策单元在某种活动中需要消耗的某些量，例如投入的资金总额，投入的总劳动力数，占地面积等等;输出数据是决策单元经过一定的输入之后，产生的表明该活动成效的某些信息量，例如不同类型的产品数量，产品的质量，经济效益等等(根据输入数据和输出数据来评价决策单元的优劣，即所谓评价部门(或单位)间的相对有效性( strengths(优势) 1、DEA方法可以非常严密的数学证明给出了评价相对效率的方法。相对的结果有较强的实用价值，因为在研究效率的时候，人们终于认识到，最优是永远不能实现的，人们在追求效率的时候，只能求次优或满意。DEA就是管理运筹学发展到现在，管理量化方法中表现最优的刚性和表现实际满意的柔性结合的非常好的方法，可以使要改进的单元不仅有明确的、合理的，最重要的是可行的途径。 2、多输入，多输出问题的处理能力。在有效性的评价方面，除了DEA方法以外，还有其它的一些方法，但是那些方法几乎仅限于单输出的情况(相比之下，DEA方法处理多输入，特别是多输出的问题的能力是具有绝对优势的(并且，DEA方法不仅可以用线性规划来判断决策单元对应