- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃
2023 全国企业员工全面质量管理知识竞赛复习题库及参考答案 E 卓越绩效发展阶段
★★题库在手,逢考无忧★★ 5. 企业良好的质量文化会对企业员工士气、产品质量以及企业绩效产生积极正面的影响。总
的说来,质量文化具有 (ABD)功能。
一 、多选题
A 凝聚
1.当质量特性值分布中心与公差中心不重合时,以下说法正确的是(CD)。
B 约束
A 不合格品率不变
C 启蒙
B 对过程能力无影响
D 辐射
C 不合格品率增加
E 服务
D 过程能力指数减小
6. ISO9000标准将“质量管理”定义为在质量方面指挥和控制组织的协调的活动,这些活动
E 过程能力指数增大
通常包括制定质量方针和质量目标,以及(BCDE)。
2.基于对过程的要求进行过程设计或重新设计过程,其输出可包括(ABDE)。 A 质量战略
A 流程图
B 质量保证
B 作业指导书
C 质量策划
C 关键绩效指标
D 质量控制
D 过程评审
E 质量改进
E 规章制度 7.根据 GB/T19580 《卓越绩效评价准则》,对 “卓越绩效”这一系统的理念和方法的描述,正
3.服务是指伴随着组织与顾客之间的接触面产生的无形产品,对服务质量的管理必须关注其以 确的有 (ABCD)。
下特点 (ABCE)。 A 它关注组织的持续发展和成功
A 服务对象的需求和期望是多样性的 B 它不仅关注产品和服务质量,还关注过程质量和体系质量
B 服务的提供一般与消费同时进行 C 它关注为相关方创造价值
C 服务质量依赖于服务者的素质 D 它关注组织整体绩效和能力
D 大多数服务是可以储存的 E 它是符合性评价的标准
E 大多数服务一旦出现问题,对消费者的不良印象即刻形成 8. GB/T19580 《卓越绩效评价准则》超越了狭义的符合性质量的概念,致力于组织所有相关
4.现代意义上的质量管理活动是从 20 世纪初开始的。
您可能关注的文档
最近下载
- 《外科学》总论教学大纲(八年制).pdf VIP
- 药品生产质量管理规范附录(2010年修订)中英文对照.docx VIP
- 2025中考语文名著阅读专题05 《红星照耀中国》真题练习(单一题)(学生版+解析版).docx
- 肝癌的靶向治疗与免疫治疗通用ppt.pptx VIP
- 高职高等数学函数精讲精选PPT.ppt VIP
- 金属矿山全尾砂胶结充填胶凝材料技术要求.pdf VIP
- 《教育强国建设规划纲要(2024-2035年)》全文解读PPT课件.ppt
- 教育科学研究方法智慧树知到课后章节答案2023年下延边大学.docx VIP
- 中小学生欺凌防治工作课件示范文本_教师版.pdf VIP
- Yamaha 雅马哈 乐器音响 DM3 Series Reference Manual 用户手册.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)