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“拉动式”管理是指根据市场需求决定生产什么、何时生产、生产多少。
制造商领导“推动”式供应链，要求高度多样化，庞大的备用存货，几乎未一体化。
顾客领导“拉动”式需求链，数据快速发展，低存货，迅速反应，高度一体化
（6 ）供应链管理（SCM ）与企业资源计划（ERP ）的区别
它能够同步地考虑需求、能力、物料等约束环节，在这一点上，它是区别于 MRP 以及DRP
的。
相对于 ERP 的软件包而言，SCM 软件还有其它一些专长，例如把整条供应链图形化管理，
使得在有些时候，问题的成在一目了然。
4 、供应链管理的发展
（1）传统管理模式与企业信息管理系统的改进
管理
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