2022年河北省邢台市统考专升本管理学专项练习(含答案).docxVIP

2022年河北省邢台市统考专升本管理学专项练习(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.审计是对反映企业资金运动过程及其结果的会计记录和对财务报表进行审核、鉴定，以判断真实性、可靠性，从而为控制和决策提供依据。有助于进行分权管理的审计方法是（）A.经营审计 B.外部审计 C.内部审计 D.管理审计?2.在公司层战略中，多元化战略属于（）A.发展型战略 B.稳定发展型战略 C.防御型战略 D.收缩型战略?3.有那样一些因素，如果得到满足则感到满意，得不到满足则没有满意感。赫茨伯格将这类因素称为（）A.保健因素 B.X理论 C.Y理论 D.激励因素?4.信息化程度主要影响组织决策的（）A.效率 B.效果 C.数量 D.质量?5.下列选项中，属于领导者的关注的重点是（）A.维护 B.执行 C.控制 D.做正确的事?6.程序控制的特点是（）A.控制标准Z值是时间t的函数?B.控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量的函数?C.控制标准Z值是过去时刻已达状态kt的函数?D.控制标准Z值由某一目标函数的最大值或最小值构成?7.专注于产品的经营，充分合理地利用专有资产，提高专业化经营的效率水平，有利于多面手式人才的成长，是部门化形式中的（）A.产品或服务部门化 B.地域部门化 C.职能部门化 D.顾客部门化?8.被称为人事管理之父的是（）A.泰罗 B.巴贝奇 C.欧文 D.丹尼尔?9.下列关于核心目标的描述不正确的是（）A.是企业存在的理由和目的 B.是具体的目标和公司战略 C.有效的核心目标反映了为公司工作的内在动力 D.表达了公司的灵魂?10.成就需要理论认为，在人的一生中，有些需要是靠后天获得的。对人们是否获得后天三种需要的决定性因素是（）A.家族遗传 B.工作经历 C.早期的生活阅历 D.教育背景?11.商鞅在秦国推行改革，他在城门外立了一根木棍，声称有将木棍从南门移到北门的，奖励500金，但没有人去尝试。根据期望理论，这是由于（）A.500金的效价太低 B.居民对得到报酬的期望很低 C.枪打出头鸟，大家都不敢尝试 D.以上说法都不正确?12.目标管理的一个主要优点是（）A.减少了书面工作 B.为产品组合制定了目标 C.把目标的制定和个人的激励联系了起来 D.为组织制定了目标?13.权变管理理论最大的特点是（）A.重视人的因素?B.力求决策中减少个人艺术成分?C.根据不同的具体条件，采取相应的组织结构、领导方式等?D.通过提高工人的士气，从而达到提高效率的目的?14.下列适合采用内部提升的方式选聘人员的一项是（）A.环境急剧变化时 B.变革企业文化时 C.高层人员选聘时 D.组织处于快速成长期时?15.组织内部管理层和全体员工对该组织的生产、经营、服务等活动以及指导这些活动的一般看法或基本观点是指（）A.组织精神 B.伦理规范 C.组织价值观 D.组织素养?16.在企业经营单位组合分析图中，具有市场占有率高、而业务增长率较低这个特点的是指（）A.瘦狗型的经营单位 B.幼童型的经营单位 C.金牛型的经营单位 D.明星型的经营单位?17.运筹于帷幄之中，决胜于千里之外是强调企业管理中的哪一个职能（）A.计划 B.组织 C.领导 D.控制?18.内部招聘的最主要的缺点是（）A.知识水平可能不够高 B.引起同事不满 C.要花很长时间重新了解企业状况 D.有历史包袱，不能迅速展开工作?19.拟定和选择可行性计划不包括（）A.拟定可行性行动计划 B.评估计划 C.选定计划 D.修改计划?20.下列对授权的说法中正确的是（）A.授权等于授责 B.书面授权更具有效性 C.授权是将权力授予给岗位和职位 D.授权发生在同级? 二、多选题(10题) 21.下列属于集体决策方法的有（）A.头脑风暴法 B.名义小组技术 C.德尔菲技术 D.线性规划 E.动态规划?22.根据期望理论，影响激励水平的基本因素有（）A.效价 B.工作成就感 C.工作挑战性 D.工作的发展前途 E.期望值?23.按照变革程度与速度不同可将组织变革分为（）A.渐进式变革 B.激进式变革 C.以技术为重点的变革 D.以组织为重点的变革 E.以人为重点的变革?24.企业资源计划（ERP）的物流管理模块主要包括（）A.会计核算 B.财务管理 C.分销管理 D.库存管理 E.采购管理?25.控制过程的基本环节包括（）A.确立标准 B.制订计划 C.衡量绩效 D.纠正偏差 E.识别机会?26.根据领导生命周期理论，领导有（）A.指导型领导