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年轻干部稳步成长的笨办法

聂世军

年轻干部进入机关的工作环境，会从各种途径听到善意的劝告，归结起来都是提醒职场新人要学得“聪明”一些。不过笔者认为，职场里面都是聪明人，在聪明人里面显露聪明反而会很傻，卖弄聪明显得很可笑，处处都比别人聪明则很可恨。对于年轻干部的成长来说，辩证地看，巧办法固然是好办法，但笨办法也许是一个更可靠的办法。

一、不要过于迷信“办公室兵法”

目前，探讨职场人士人际准则、做事准则和人生职业发展规划的书籍与文章很多，很受年轻干部热捧。客观地说，其中不少高论也是很多职场人士多年丰富人生阅历的结晶，有些体察入微，对人心、人性及职场规则、世俗文化有着深入、独到的认识，浏览一下，体味一番，对于年轻干部增加社会知识，提高人际交往和处理公共事务的技巧，填平学校与机关、个人与社会之间的规则与习俗鸿沟，的确有些启发。但是，这些所谓的“办公室兵法”也有两个问题需要注意：一是商业气息浓厚，具有惟利是图的色彩，视人人为交易对象，诱导人们处心积虑地榨取别人的可利用价值，充满着伪善和别有用心的机巧心态。如果浸染过深，就会丧失人性中诚实、诚恳、仁厚的良善成分，不仅恶化单位良好的风气，诱发和加剧恶性竞争，而且也会令人自远甚至自弃于众，聪明过头必将反被聪明误。因为处处企图占尽别人便宜的人，就是别人的敌人。

二是其在党政机关的适应性也很有限。这些所谓的“办公室兵法”大多源于商业性公司，他们的人员流动很快，晋升条件往往单纯地依据利润指标和市场占有额度，更多地取决于上层领导的信任和偏爱程度，具有赚一把就走、一个图谋得逞就高升的投机色彩，而往往容易忽略个人品行、职业信用、同事口碑、公众评价等因素。但是，在党政机关，用人标准则更为综合化，人员流动频率不高，流动规模不大，不少人会在一个单位工作少则几年，多则十几年，乃至直到退休，这就从客观上降低了那些套现的、投机的技巧的效用，更注重“路遥知马力，日久见人心”，更看重人的基本素质、良好人品和合作精神、奉献精神，个人职务晋升除了看学历、资历、工作绩效等硬条件外，还要综合参考领导评价、同事推荐、群众评议、公众口碑等软条件。重机心必薄德，一个太讲技巧的人，也会很容易令人怀疑其真实的面目，而这对于年轻干部的成长是不利的。因此，年轻干部对于“办公室兵法”可以学，但不可以滥用；可以信，但不可以迷信。

二、不要刻意追求超过年龄和资历的成熟

至难以正常运转。由此，单位也自然产生了一种新的抑制和调节机制，那些聪明人只能得逞于一时，当他们显露自己的聪明时，也就暴露了他们品质和作风上的缺陷，自动降低和减损了对单位的价值，如同在透支价值和信用，他们先期可能会多得到一些实惠甚至职务晋升上的机会，但是，在中后期则会丧失更多更有价值的利益和职务发展机会。因为一个对单位没有价值或只有很少价值的人，必将会被单位所抛弃。这不仅是用人的正确导向问题，也是单位持续发展的客观需要，以及单位绝大多数成员维护自身根本利益的必然选择。而那些勇于承担责任，多付出少索取的人，如同在不断地进行价值和信用的储蓄，他们在能力提升和职业发展中往往具有后发优势，发展更平稳，能发挥更大的作用，取得更大的成就，总体看，他们的综合回报要超出那些聪明人。

从显而易见的道理讲，人们讨厌那些处处都想占便宜的人，当人们无奈地给予他们一些小便宜的时候，实质上从心里也同时给他的利益回报划了底线，不会再给他们更有价值的回报。而对于那些勇于任事，不计得失的人，人们会最终用最有价值的利益回报他。这一点，在用人日趋科学、民主、透明的情势下，更是如此。因此，年轻干部进入职场，多干一些工作，多付出一些辛劳，少计较一些得失，不去处心积虑地追逐一些蝇头小利，任劳任怨，着眼长远地积累资历、积累能力、积累政绩、积累美誉度，就会为长远的发展奠定坚实的基础。也就是说，年轻干部的职场生涯如同吃甘蔗，从根上吃，味道会越来越淡；从中间吃，人生的幸福体验就很短；从梢上吃，则会滋味越来越甜。

四、与人为善，人人都是靠山；趋炎附势，可能谁也靠不住

现在不少的年轻干部都很“精”，都知道人际关系很重要，往往很热衷于取悦领导，目的很明确地找靠山。很多人相信，找到一个可靠的靠山，胜过个人奋斗二十年。但是，从实际来看，这种情况也存在，不过其几率也高不过买彩票中头奖。找靠山或许能走上个人发展的捷径，但也极可能会让人误入歧途。找靠山也是有风险的，一是你自己要够资格，否则，不注重提高自身的素质，没有扎实做事的作风和能够成事的能力，你不过是一个一无所长的累赘，没有人会让你靠；二是靠山也可能是冰山甚至是火山，一旦冰山消融、火山喷发，你也会并遭其殃；三是曲意地攀附少数人，容易犯众怒，遭受多数人的疏弃，长远讲是得不偿失。毕竟用人注重公论已经渐成趋势，年轻干部在谋划个人的长远发展时，不能目光短浅。

对于年轻干部来