建筑工程施工现场质量管理制度.docxVIP

建筑工程施工现场质量管理制度 在质量例会上，应当对上旬的工作进行总结和分析，对存在的问题进行讨论和解决，对下旬的工作进行安排和部署，确保工程质量的稳步提升。同时，应当记录会议内容和决定，并及时通知相关人员执行。 2 第二章：月评比及奖罚制度 为了促进工程质量的提高，项目部应当建立月评比及奖罚制度。每月底，对本月的工程质量进行评比，评出优秀、合格和不合格等等级，并根据评定结果进行奖励或惩罚。评比结果应当公示，以激励全体员工积极投入到工程质量管理中来。 3 第三章：三检及交接检制度 为了确保工程质量的稳步提升，项目部应当建立三检及交接检制度。在施工过程中，应当进行三次检查，分别是开工前检查、中期