2022年安徽省芜湖市统考专升本管理学预测试题(含答案).docxVIP

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2022年安徽省芜湖市统考专升本管理学预测试题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(20题) 1.在决策的波士顿矩阵法(经营单位组合分析法)中()经营单位的特征是市场占有率较高,而业务增长率较低 A.金牛 B.明星 C.幼童 D.瘦狗? 2.对企业未来生产与销售活动中现金的流入与流出进行预测的预算是() A.现金预算 B.收入预算 C.资金支出预算 D.支出预算? 3.()是为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划 A.战略 B.政策 C.规则 D.规划? 4.()是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制,使其储备保持在经济合理的水平上 A.对供应商控制 B.质量控制 C.库存控制 D.财务控制? 5.关于管理中的例外原则,以下哪种理解最为合适() A.上级将一般的日常事务全权交由下级独立处理,自己只保留对例外事项的决定和监督权? B.上级将一般日常事务授权给下级去处理,自己只从事重大的、非程序化问题的决策? C.上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告? D.上级在授予下级日常事务处理权的同时,保留对其执行结果的监督权,然后集中精力处理例外事件? 6.按计划内容分类的计划是() A.长期计划 B.年度计划 C.专项计划 D.上层管理计划? 7.研究表明,导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素是() A.工作方式 B.性格 C.文化价值观 D.竞争? 8.属于激励过程理论的是() A.需要层次理论 B.激励需求理论 C.期望理论 D.权变理论? 9.布莱克和穆顿认为,领导者应客观地分析企业内外条件,有意识地采取措施的领导方式改造成为() A.任务型管理方式 B.中间型管理方式 C.团队型管理方式 D.乡村俱乐部管理方式? 10.日本企业发明的准时制库存系统,其目标是() A.实现零库存 B.减少库存成本 C.转嫁库存风险 D.增加库存量? 11.在管理层次一定情况下,组织规模与管理幅度之间的关系是() A.反比例关系 B.无比例关系 C.结构比例关系 D.正比例关系? 12.产生新想法并加以处理,以及将关系抽象化的思维能力是管理者的() A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.决策技能? 13.下列适用于品种比较稳定的情况下调整生产计划和销售计划的方法是() A.目标管理法 B.滚动计划法 C.网络计划法 D.时间序列分析法? 14.企业获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制,这种战略类型属于() A.前向一体化 B.后向一体化 C.混合一体化 D.横向一体化? 15.管理方格理论的横坐标是() A.对生产的关心 B.对人员的关心 C.对组织的关心 D.对职位权力的关心? 16.以下和企业管理人员需要量无关的因素是() A.人员的流动率 B.组织的规模 C.企业的产品数量 D.组织发展的需要? 17.相对于民主式领导者,对集权式领导者的优点叙述不正确的是() A.控制的力度较大? B.管理的组织成本在其他条件不变的情况下,要低于组织边界以外的交易成本? C.纪律严格控制,管理风范,赏罚分明? D.员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性? 18.与管理的自然属性相联系的是() A.社会环境 B.生产力 C.生产关系 D.上层建筑? 19.在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而无需刻意追求最优方案。对于这种观点,你认为下列哪种解释最有说服力() A.现实中不存在所谓的最优方案,所以选中的都只是满意方案? B.现实管理者常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案? C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识,只有退而求其次? D.可以追求最优方案,但常常由于代价太高而最终得不偿失? 20.事事有人做,人人有事做反映的管理职能是() A.计划 B.组织 C.领导 D.控制? 二、多选题(10题) 21.信息的存储工作环节包括() A.归档 B.登录 C.编目 D.编码 E.排架? 22.非职位权力包括() A.感召性权力 B.奖赏性权力 C.强制性权力 D.专长性权力 E.法定性权力? 23.韦伯认为,传统式权威的基础是() A.先例 B.惯例 C.英雄主义 D.法律 E.发布命令的权利? 24.信息与数据的关系表述正确的是() A.信息与数据的区别是绝对的 B.信息与数据的区别是相对的 C.信息就是数据 D.信息与数据可能相互转化 E.信息与数据毫无关系? 25.20世纪90年代以来产生的新的管理思想有() A.科学管理理论 B.精益思想 C.业务流程再造 D.核心能力理论 E.全面质量管理? 26.下列属于有效控制

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