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2021-2022年贵州省铜仁地区统考专升本管理学重点汇总(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.法约尔的十四条原则中认为有一种精神是创立和推行一项计划的动力。领导者不仅本人要有这种精神,还要鼓励全体成员发挥他们的这种精神。那么这种精神是()A.首创精神 B.社会契约精神 C.分工合作精神 D.集体精神?2.()的主要贡献是提出了理想的行政组织体系理论A.巴纳德 B.泰罗 C.甘特 D.韦伯?3.把组织变革分为渐进式变革和激进式变革的划分依据是()A.按工作的对象不同 B.按变革的程序与速度不同 C.按变革的侧重不同 D.按组织所处的经营环境不同?4.控制的基础是()A.明确问题性质 B.分析偏差原因 C.制定控制标准 D.采取矫正措施?5.对领导的本质就是组织成员的追随与服从的正确的解释是()A.将组织目标与成员个人目标很好地结合起来,实现有效的领导?B.运用职权让组织成员按领导者意图办事?C.运用奖励权激励成员实现组织目标?D.运用惩罚权强制组织成员遵守规章制度?6.控制标准是时间的函数,这种控制类型属于()A.程序控制 B.跟踪控制 C.自适应控制 D.最佳控制?7.下列不属于人力资源管理程序中的第一步内容的是()A.评估现有的人力资源 B.评估未来所需的人力资源 C.制定一套相适应的方案计划 D.员工培训与开发?8.某跨国公司在世界许多国家和地区拥有分支机构,该公司的组织结构应按以下哪个标准设立()A.产品因素 B.职能因素 C.地区因素 D.顾客因素?9.贼去关门这句成语贴切地描述了下列控制方式中的()A.预先控制 B.实时控制 C.反馈控制 D.前馈控制?10.由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权,允许他们按照一定的制度在一定的范围内行使某种职权,这是()A.职能职权 B.参谋职权 C.直线职权 D.下属分权?11.若某企业共有四个管理层次,各管理层次的管理幅度均为4,则该公司总共有管理人员()人A.17 B.23 C.85 D.117?12.一艘轮船要顺利驶到目的地,船长的角色职能包括:设计方向的领航员,实际控制方向的舵手,轮船的选用者,以及全体船员形成支持、参与和沟通关系的促进者。以上这些职能分别对应于管理的()A.计划、组织、领导和控制 B.领导、计划、组织和控制 C.领导、组织、计划和控制 D.计划、控制、组织和领导?13.需要层次论认为,人的最底层需要是()A.生理需要 B.安全需要 C.尊重需要 D.社交需要?14.马克斯·韦伯提出了理想的行政组织体系理论。认为一切社会组织的基础是等级、权威和()A.行政制 B.尊严 C.道德 D.惯例?15.从企业运营的角度来看,推广新产品前做好市场调研属于()A.前馈控制 B.同期控制 C.反馈控制 D.预算控制?16.在企业中,ERP系统的核心是()A.物流管理模块 B.生产控制管理模块 C.财务管理模块 D.产品设计管理模块?17.由美国管理学家彼得·德鲁克创立的,被称为管理中的管理的是()A.质量管理 B.人力资源管理 C.目标管理 D.作业管理?18.组织内部门技术越是非常规化,高效的组织对组织集权化程度和组织结构的要求分别是()A.高,机械式 B.低,机械式 C.低,有机式 D.高,有机式?19.在全球化经营的组织模式中,跨国组织模式也被称为()A.协同联盟 B.分权联盟 C.集权中心 D.一体化网络?20.某企业的给员工发奖金的依据是员工的技能、经验、绩效,这属于()A.功利主义道德观 B.公平公正道德观 C.社会契约道德观 D.推己及人道德观?
二、多选题(10题)
21.在决策的影响因素中,下列属于环境因素的是()A.环境的稳定性 B.组织的信息化程度 C.决策群体的关系融洽程度 D.市场结构 E.买卖双方在市场的地位?22.马斯洛需要层次理论的主要观点有()A.人的需要可以分为五个层次?B.人的优势需要是逐层上升的?C.人的工作积极性不仅受其所得的绝对报酬的影响,更受其相对报酬的影响?D.已经得到满足的需要不再起主要激励作用?E.当较高层次需要一再遭受挫折时,人们则会重新追求较低层次的需要?23.技术因素是影响有效沟通的障碍之一,主要包括()A.语言暗示 B.非语言暗示 C.信息传递链 D.媒介的有效性 E.信息过量?24.下列关于平衡积分卡的控制作用说法正确的有()A.在整个组织中传播战略?B.对战略进行定期和有序的总结?C.利用反馈的信息改进战略?D.可全面提升企业的竞争力?
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