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人不知而不愠，不亦君子乎？——《论语》 2023 年个人综合述职报告七篇 个人综合述职报告 篇 1 各位领导、各位同事： 大家好!，综合管理部在公司的正确领导下，在公司各部门和全体员工的积 极支持与配合下，我部门紧紧围绕工作职责，夯实基础、开拓创新，力求充分发 挥综合部“参谋、组织、协调、服务、督促、检查”的职能作用，本人认真履行 岗位职责，发挥管理事务、搞好服务、综合协调的“桥梁与纽带”作用，完成了 综合部承担的各项工作任务，下面我从以下三个方面对全年工作进行述职，请各 位领导和各位同事给予指正。 一、主要工作完成情况： (一)个人思想品德方面。能够认真执行公司的各项规章制度;能够坚定不移 地贯彻执行公司的经营路线方针;能够认真履行党员的义务和权利，坚决服从党 组织的决定和安排;能够做到以集体的利益为重，以大局为重，注重维护公司形 象;能够脚踏实地、认真负责的对待自己的工作;注重学习，不断扩充本职工作相 关专业知识，同时努力拓展自己的知识面，研读各类政策、阅读各类书籍，以开 阔自己的视野，不断提升自身的整体素质。 (二)公司基础管理工作。为进一步规范公司工作流程，提升工作运行效率， 全年制定、修订了 14 项制度，保证了公司工作的规范高效运行 ;随着公司的迅速 发展，综合管理部牵头搭建了子公司目标责任制考核体系，为公司对全资、控股 子公司的管理提供了规范的平台保障，为子公司的有序运转提供了良好的制度保 障，有效发挥了公司对子公司的指导、监督作用。 (三)行政管理工作。综合部行政管理主要围绕“办文、办会、办事”三个方 面开展 ;“办文” 即主要完成了公司各类总结材料及日常材料的起草、梳理、汇 古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼 老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃 总及公文的流转等工作，不定期组织本部门人员进行文字写作能力的交流学习， 努力提升部门整体写作能力; “办会”即主要完成了公司各类会议的会前准备、 会中服务、会后落实等工作; “办事”即主要完成公司证照、印鉴的审核、使用 及保管，办公用品、低值易耗品的采购及管理等工作 ;我部门积极对接管委会政 务服务平台相关政策，打造了一套规范、高效的平台内部运转流程，保证了公司 公文收发流转的有序、高效运转。 (四)人力资源管理工作。是公司迅速壮大的一年，同时伴随而来的也是人事 调整密集，人员流动频繁的一年。综合管理部全年圆满完成了公司员工薪酬福利、 五险一金等日常工作的办理，完成了员工岗位调动、招聘、任免、职称评聘等工 作，建立了外派人员管理制度，搭建了绩效考核管理体系，通过绩效管理促进公 司目标的及时、准确完成，努力借助绩效管理让公司与员工实现 “共赢”。 (五)党群、企业文化建设工作。在党群、企业文化建设方面，配合党支部积 极开展入党积极分子培养工作，组织开展了十八届三中、四中全会精神培训学习 等活动，以 “创建服务型党组织”为主线，坚持围绕公司全局发展、全面推进党 的建设各项工作。以创建健康和谐企业为理念，打造优良团队为宗旨，通过外出 参观考察、与合作单位联谊、参加培训学习、组织视频学习、开展义务植树等多 种多样的形式，提升员工团队意识，使企业文化融入到企业的经营管理的各个环 节中。 (六)后勤服务管理工作。协助管委会完成了职工食堂管理工作，为职工解决 后顾之忧 ;从规范办公用品、报刊、低值易耗品的管理等细节入手，多措并举节 约办公成本。与物业对接，提供舒适的办公环境，为公司的工作的开展提供良好 的后勤保障。 二、工作中存在的不足： 回顾的工作，综合管理部做了大量繁琐细致的