某品牌4s店销售部绩效考核方案.pdf

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物资部经理 岗位说明书 某品牌 4s 店销售部绩效考核方案 品牌 4S 店 XX 销售部 2008 年度绩效考核奖励方案 为实现 XX2007 年全年经营目标,并进一步强化绩效管理,引入激励机制,体现 “公平,公正,合理”及“责,权,利”相结合之原则,充分调大众销售部全体 员工的工作积极性,创新性和开拓性,而制定本方案。 1 绩效考核工资:销售部全体员工实行绩效考核并与考核结果钩 ,固定工资(岗 位工资+职务工资+工龄工资+福利工资)的相应比例用于绩效考核: 1

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