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非遗文化与乡村振兴创新创业项目计划书 乡村振兴中就有文化振兴，其中一个原因就是许多非遗文化都在农村，比如夏布制作、古法制纸等。这些非遗文化如果能通过互联网进行活化、宣传，一方面可以带动乡村本地的文化产业发展，振兴乡村，另一方面可以创造引领市场的文化产品，形成效益。 具体来说，就是在乡村找到合适的非遗文化，通过设计师设计、压缩成本等方式，创造出文化产品。然后利用直播、众筹等互联网手段进行宣传和销售。销量稳定、增大的同时，你就会吸纳劳动力就业，开始帮助乡村振兴。如果做的顺利还可以与政府沟通，申请政策优惠，打造文化产业品牌，讲好非遗文化故事，使得品牌形象与销量节节上升。 首先，接地气最重要。在计划书阶段和创业初期，无论是互联网+、非遗文化，还是乡村振兴都只是一个概念，一个吸引合伙人、投资人、消费者的概念，充其量是一个亮点。 即便你胸怀大志，也要脚踏实地，一步步走，这个计划才能落地。比如说第一阶段只做非遗文化的发掘和产品化、第一批客户的连接、客户的运营和宣传。第一阶段要想得细致，说得出具体措施，形成闭环思维。后面的第二、三阶段可以把乡村振兴和互联网+的部分加入，写的时候可以不用这么具体。 其次，产品为王。卖点只是第一个要考虑的点，但不是说卖点好的产品就是好产品，不是好产品就可以卖得出去，产品质量、价格和客户的需求、定位人群等方面都需要清楚。比如，培养孩子科学思维的素质教育课程，知识水平较高的家长才会明白它的价值在哪里，而这些家长一般为中产的打工者或小企业主，手上有一些钱，所以产品的定位要中上，质量和价格都要适宜，而且要考虑家长的时间等因素等等。 回到非遗文化的产品，假设我们现在想做手工麻布的产品开发，结合其较高的人力成本、其比较硬挺透气的材质，如果要做衣服，可以做哪些相对高端的时装或正装；做出一件衣服的成本大概去到多少，定价大概去到多少，能不能降低成本；定位人群是哪些，这些人群是否能因为认同非遗文化的概念而购买，和同类产品有什么优劣势……这些都要在前期思考调研和产品迭代中完善的。 第三，销售为王。产品再好，卖不出去就是废品，尤其是初期，产品卖不好就没有现金流，企业就容易夭折。所以前期把重心放在产品销售上，不要把摊子铺大，能省则省，先把产品卖出去，产品不好就调整。等产品找到定位了、销量有保障时，再考虑别的。