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供应商评估标准 供应商评估标准 本文旨在建立完善的采购供应商管理办法，对公司所需购置产品中的材料、过程、成本、服务进行持续的质量改进，建立和维护良性的原材料采购机制，并依据其评估考核，寻求最佳供应商和进行部分供应商的持续改进。同时，建立相配套的信息共享系统，有效的对供应商在产品质量、交付时间、成本等方面合理供应的管理，杜绝部分供应商的产品以次充好交货。保证其供应商具有提供和满足公司规定要求的能力，促使公司所购置产品之品质得到稳定发展及提高。 本标准适用于向本公司提供产品（原材料）及服务的供应商的评估评级、优劣供应商的筛选。 评估元素包括产品质量、交付时间、成本、服务等方面。其中，质量改进和无缺陷产品为产品合格的质量表现；产品准时制管理（JIT）为供应商交付时间的有效表现；合理的产品原材料、生产成本、运输等方面的成本分析，最终的合理采购价；供应商前期样品开发力度、紧急订单的配合度、质量要求反馈力度为服务等级表现。 评估流程包括收集和建立具有合作潜力之厂商相关资料，并将供应商依据不同产品生产特性进行五金、织造、塑胶、印刷等分类。采购人员依据供应商资料表内容对新的供应商进行评估其加工或接单能力，并参考其厂商以往的业绩及业界口碑作为评定是否可列为开发或交易对象，不合格者予以淘汰。样品质量确认和产品品质确认分别对样品和大货进行检测、验收工作，并对其检验结果进行登记。对其不合格品拒收通告。并