国开作业《人力资源管理案例选读》《人力资源管理案例选读》形考任务5参考(含答案)193.pdfVIP

一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。——《增广贤文》 国开作业《人力资源管理案例选读》《人 力资源管理案例选读》形考任务5参考（含 答案）193 人力资源管理案例选读》形考任务5 本次任务为案例分析题： 请结合自己工作实际，或通过其他方式，如网络、报纸、 杂志等，编写一篇关于某公司人力资源管理方面的案例并做出 分析。（字数控制在800 字以内） 评分标准：公司简介 10 分；案例介绍 40 分；案例分析 50 分。）一、公司简介 公司经营范围包括：投影机及投影机周边设备的研发、销 售及技术咨询；微型投影机产品、计算软硬件、电子产品、移 动通讯产品的销售；经营电子商务。 二、案例介绍 XXX 新任的管理者刚上任几天，就对中层干部以及工作 环境产生极大的不满，于是就有重新给予中层千部新的教育、 改善工作环境等的构想出现。由于对部属的工作态度不满意， 就会产生重育部属的动机，这也是管理者想要“重新塑造中层 干部”的意愿，简单地说，就是塑造管理者能使用的中层干部。 三、案例分析 云路鹏程九万里，雪窗萤火二十年。——《王实甫》 以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》 问答题： 1 1、这是一个关于员工培训的案例，叨教何谓培训?对员工 的培训管理分为几个过程? 答：培训及培训管理过程 培训是帮助员工获得知识、技能和行动方式的重要手段， 是人力资源开辟的重要工作。它既是知识、技能和行动方式的 传递过程，又是知识、技能和行动方式的研究过程。 培训管理有五个过程：①阐发培训需求；②制定培训技术； ③设计培训课程；④施行培训；⑤评估培训效果。 2 、不同的培训方法得到的培训效果是纷歧样的，那么我 们在选择培训方法时应遵循哪些原则? 答：培训方法的选择原则 培训方法多种多样。我们把那些不利用信息技术的培训方 法称为传统培训方法，把利用信息技术的培训方法称作新型培 训方法。 培训方法的选择原则是，决定培训目标，比较不同培训方 法对研究与成果转化的有利程度，计算培训成本，进行收益— —成本评估，根据经济实力选择最佳培训方法。 忍一句，息一怒，饶一着，退一步。——《增广贤文》