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浅析互联网时代的企业管理创新（文化科学论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅析互联网时代的企业管理创新 2 一、企业管理创新的概述 2 （一）企业管理创新的内涵 2 （二）企业管理创新方向 3 二、“互联网+”时代企业管理模式 3 三、互联网时代企业管理创新的必要性 4 （一）传统企业应对互联网冲击的必然需要 4 （二）现代企业谋求发展的切实需求 4 （三）满足客户多样需求的更高要求 4 四、传统企业管理存在问题 5 （一）企业管理观念滞后 5 （二）企业管理模式落后 6 （三）人才管理方式落后 6 （四）组织形式落后 6 五、互联网时代企业管理的不足 7 （一）企业和客户关系认识不到位 7 （二）企业内部缺乏自我竞争性 7 六、互联网时代企业管理创新策略 7 （一）树立新时代的管理理念 7 （二）注重企业的文化建设 8 （三）创新企业管理模式 8 （四）创新企业管理技术 9 （五）完善人力资源管理 9 （六）创新企业组织结构 10 七、结语 10 文2：信息化时代的企业管理创新 10 一、信息化时代 11 二、信息化时代的企业管理 12 参考文摘引言： 15 原创性声明（模板） 15 正文 浅析互联网时代的企业管理创新（文化科学论文资料） 文1：浅析互联网时代的企业管理创新 企业管理的创新是实现企业发展的重要途径，如果一个企业发展不能积极创新，那么企业将在经济市场竞争非常激烈的当今社会中失去优势地位，不能实现企业的长远发展。互联网时代的到来，对于企业来说既是机遇，也是挑战。为此，本文立足于互联网时代企业发展为起点，对其业内管理模式进行分析，提出企业管理的创新策略。 一、企业管理创新的概述 （一）企业管理创新的内涵 企业管理是指在企业生产产经营过程中发挥计划、组织、领导和控制等各项职能，充分利用各种资源，适应内外部环境发展需要，最终实现企业经营目标的一系列工作。而基于管理的“创新”的概念是在二十世纪初由著名经济学家约瑟夫·熊彼特提出的，管理创新是企业管理科学的精髓，是指企业管理者根据市场商业环境和社会环境的变化，采用新的管理思维、管理技术和管理方法，制定出有效的管理机制，并将其转换为有用的产品、服务或作业方法的过程。这可以有效整合企业资源以适应企业战略目标的规划，也可以对企业具体某一阶段的资源整合和目标调整的细节控制。企业通过这种创新，适应环境并开拓市场，促进企业综合管理绩效的不断提高。在互联网时代，企业的管理若能跟上时代的步伐来进行创新发展，就等于在市场竞争中占据了最有优势的地位。[1] （二）企业管理创新方向 企业管理创新与企业的普通业务不同，管理者要对企业所处的市场和社会环境进行调查和分析，通过一种新型的管理思维方式在互联网的支持下对企业管理进行合理的规划床戏，这种创新形式可以与时代发展相吻合，有效地实现企业长远发展。企业管理创新的最终目的都是为了企业能在长久的市场竞争中占据优势地位，只有在互联网的协调下，企业管理模式才能在新的时代获得新的改革创新，以达到最终目的。 二、“互联网+”时代企业管理模式 “互联网+”时代，顾名思义，其关键词是“互联网”。当下，随着互联网技术的快速发展和信息技术的不断更新，人们的生产生活方式产生了巨大变化，渐渐的，人们购物、吃饭、交际、沟通等都离不开互联网的支撑，尤其互联网技术存在的重要性越来越凸显。与此同时，互联网技术的快速发展和高度传播，也对企业管理产生了影响，具体表现在对企业管理模式、方法、手段上的变化。可以说，是互联网时代衍生出了新型经济形式，创新了企业管理的流程，改变了传统的企业管理，对现代企业管理的发展壮大有着重要推动作用。 据估计，到2025年，互联网在我国GDP增长中贡献的份额占高达7%～22%。比如淘宝的存在，“江浙沪”包邮的存在甚至自动划分出了江浙沪经济圈。“互联网+”形式下企业经济类型主要为以下几种：一是虚拟经济，听其名似乎是看不见摸不到的一种经济形势，其实不然，虚拟经济在本质上是一种线上经济。他们单个的成本并不高，但是因为受众范围广，所以能够获得较高的收益，还能实现实体产业的替代。二是体验经济，主要是用于用户对产品的体验，为客户进行某些事件的尝试，收集用户的反馈信息，积极鼓励用户参与产品的设计，实现用户在产品上的切身体验。三是平台经济，就是在互联网上建立某写商品、信息、电子产品的平台，用户可以在平台上交易，继而获益，在互联网中涌现出了很多平台化的经济模式[2] 三、互联网时代企业管理创新的必要性 随着经济全球化、区域经济一体化的不断发展