2022年山东省泰安市统考专升本管理学专项练习(含答案).docxVIP

2022年山东省泰安市统考专升本管理学专项练习(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.期望值理论中M=V×E表示（）A.M表示目标效价，V表示激励力，E表示期望值?B.M表示激励力，V表示期望值，E表示目标效价?C.M表示激励力，V表示目标效价，E表示期望值?D.M表示目标效价，V表示期望值，E表示激励力?2.双因素激励理论也叫保健—激励理论，下列属于激励因素的是（）A.人际关系 B.公司的政策 C.工作条件 D.工作上的成就感?3.信息的传播具有与大众传播不同的特点，下列表述不正确的是（）A.目的更加具体 B.范围更加广泛 C.控制更加严密 D.时效更加显著?4.组织结构设计的出发点和依据是（）A.权责利关系 B.企业目标 C.分工合作关系 D.职位?5.EOQ属于生产控制的（）A.对顾客的控制 B.对供应商的控制 C.质量控制 D.库存控制?6.组织的各个部门、各个人员都是可以根据组织内外环境的变化而进行灵活调整和变动的组织设计原则是（）A.专业化分工原则 B.控制幅度原则 C.权责对等原则 D.柔性经济原则?7.目标管理是美国管理学家（）在1954年出版的《管理的实践》一书中提出的A.彼得·德鲁克 B.梅尔斯 C.迈克尔·哈默 D.詹姆斯·钱皮?8.当全球化的压力和当地化的压力都比较低时，跨国企业应采取的全球化组织模式是（）A.全球组织模式 B.跨国组织模式 C.国际组织模式 D.多国组织模式?9.有那样一些因素，如果得到满足则感到满意，得不到满足则没有满意感。赫茨伯格将这类因素称为（）A.保健因素 B.精神因素 C.物质因素 D.激励因素?10.古代范蠡提出旱则资舟，水则资车，这句话蕴含的管理职能是（）A.计划 B.执行 C.控制 D.协调?11.某技术专家，原来从事专业工作，业务专精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到（）A.放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作?B.重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级?C.以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解?D.在抓好技术工作的同时，做好管理工作?12.正式组织与非正式组织共生共存是组织的天然属性，从这两种组织的本质出发，使非正式组织和正式组织有机配合，就是使组织成员的（）A.心理和信息顺利沟通?B.心理构建正确的组织文化?C.性格、习惯和兴趣配合到同一部门?D.情感心理感性与组织的目标任务理性结合?13.根据经营单位组合分析法，增长率高而且市场占有率低的企业经营业务状况类型是（）A.瘦狗型 B.幼童型 C.金牛型 D.明星型?14.提出决策的有限性标准和满意度原则的学者是（）A.杰伊·洛西 B.赫伯特·A·西蒙 C.威廉·大内 D.伯利·卡塔尔?15.采用集中决策，分散经营的组织结构是（）A.直线型 B.职能型 C.事业部型 D.矩阵型?16.关于压力的解释不正确的是（）A.并非所有的压力都是不良的?B.改善组织沟通也会使沟通不畅所产生的压力减至最小?C.由于个人压力来自个人因素，建构组织文化是没用的?D.不确定性增大，变革中的压力成本有上升的趋势?17.着重研究如何提高单个工人的生产率的管理理论是（）A.组织管理理论 B.行为管理理论 C.数量管理理论 D.科学管理理论?18.忠言逆耳指的是影响有效沟通障碍中的（）A.个人因素 B.技术因素 C.结构因素 D.人际因素?19.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑（）因素来划分部门A.职能 B.产品 C.地区 D.服务?20.泰罗主张使用的工资制是（）A.差别计件工资制 B.计件奖励工资制 C.收益分享制度 D.终身固定制? 二、多选题(10题) 21.下列关于强化理论说法正确的是（）A.实施负强化，应以连续负强化为主?B.强化理论是由美国管理学家马斯洛提出的?C.负强化就是惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱直至消失?D.连续、固定的正强化能够使每一次强化都起到较大的效果?E.间断的、时间和数量不固定的正强化更有利于组织目标的实现?22.组织所采取的传统绩效评估方法有（）A.个人自我评价法 B.小组评议法 C.工作标准法 D.业绩表评估法 E.排列评估法?23.全面质量管理的本质是由顾客需求和期望驱动企业持续不断改善的管理理念，它包括的要点有（）A.关注顾客 B.注重持续改善 C.关注流程 D.精确测量