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商行成本控制(5篇) 商行成本掌握(5篇)   商行成本掌握范文第1篇  关键词商业银行成本成本掌握  1成本管理现状及存在问题  1.1成本自我约束机制不灵敏  由于商业银行至今还没有彻底解决“大锅饭”问题，成本的凹凸尚未与单位和个人的责权利真正挂钩，对成本约束机制的调整作用反应较迟钝。在这种状况下，进展业务不计成本就成为制约商业银行盈利的重要因素，主要表现为:组织存款求量不求质，筹资成本加大；金融机构之间竞争无序，投入增加；内部资金占用偏大，临时性、过渡性科目缺乏有效掌握；上网点、增人员存有盲目性；固定资产购建结构不合理，分布不均衡，投资过大，增加了折旧和各项费用