7S管理内容模版.docx

河北民旺饲料 7S 河北民旺饲料 7S 治理手册 外理公司班组 7S 治理标准〔拟〕 为加强现场治理、建设文明港区，全面推开工作面升级，在公司班组营造出干净、和谐、舒适、温馨的气氛，特制订公司班组 7S 治理标准。 一、定义 7S 即整理〔SEIRI〕、整顿〔SEITON〕、清扫〔SEISO〕、清洁 〔SEIKETSU〕、素养〔SHITSUKE〕、安全〔SECURITY〕、节约〔SAVE〕。整理：要与不要，一留一弃； 整顿：科学布局，取用快捷； 清扫：去除垃圾，美化环境； 清洁：清洁环境，贯彻到底； 素养：形成制度，养成习惯； 安全：安全操作，以人为本； 节约：提高效益，降低本钱。二、适用范围 本规定适用于公司各班组及班组相关责任区域。 三、班组 7S 治理细则 理货人员要保持工位上的清洁，不乱丢纸面船图、果皮纸屑等。 理货人员在船上理货间等办公区域要保持环境的清洁卫生，整理并保持工作台面的干净有序。 理货人员在值班室等办公场所上的图表、规章制度等文件规格统一，必需定置悬挂张贴。 PDA、高频等理货备件 对于 PDA、高频等理货备件，在规定的位置充电，并按规定位置整齐摆放。 仓库〔单证室〕 必需有定置治理图，有 A、B、C 重点治理清单，器具按零件配置并且定置摆放。物品定箱、定量、定位存放，摆放整齐，单证按相关规定摆放。 消防器具 消防器具按要求定点摆放，定期检查，保持清洁、状态完