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工程项目奖惩措施 工程项目的奖惩措施是对项目参与者的一种激励和约束。以下是具体的奖励和处罚条例。 1. 奖励标准 （1）每月的公司质量检查活动中，项目考评前三名的将按公司规定获得奖励。 （2）对于严格执行质量一票否决权，杜绝质量事故的有功人员，将获得1000-3000元的奖励。 （3）阶段性验收过程中，连续三次验收通过外部验收的分部分项工程将获得300-800元的奖励。 （4）在施工过程中，提出可行性高、效果明显的保证措施，经项目部研讨通过后，将给予相应的班组、管理人员500-1000元的奖励。 （5）工程资料能做到与现场同步，并且填写内容规范、属实的将给予资料员200-500元的奖励。 2