园林绿化施工工程管理.pdfVIP

园林绿化施工工程管理 1解决园林绿化工程管理问题的对策 1.1完善相关法律法规 任何管理事务地有效开展都离不开完善制度的规范与引导，对于园林 绿化工程的管理亦是如此。完善相关法律法规对园林绿化工程的建设 与管理有着举足轻重的地位。我们应以实际需要为重要依据，革除原 有法律规范中不必要的条款，与此同时，将监管制度引入园林绿化管 理中来，以有效打击园林绿化工程中的各种猫腻问题，从整体上提升 行业的管理水平及透明度。 1.2实现管理的现代化 首先，积极引入现代化管理理念，引入计算机技术，并逐步建立健全 园林绿化的信息化管理系统，利用高新技术来对图纸技术文档、原料 的质量以及工序标准的流程进行科学管理。该系列管理系统还应提供 相关查询功能以及权限设置功能，以便于总结工程项目施工经验。另 外，推行监理制度，将监察工作贯彻到每一个具体的施工环节中，一 旦发现存在原料质量、设计图纸或者是乱改工序方面的问题，则及时 整改，以保证管理质量。 1.3加大人员培训力度，提升施工人员综合素质 园林绿化工程项目是一项技术含量较高的行业，为此，其对相关人才 的要求也较高，即不仅需要掌握扎实的基础知识，能够阅读图纸，辨 别各种植物的习性，还要具备一定的审美能力。为此，相关管理人员 应当加大对员工在专业知识以及技术方面的培训力度，使其不断更新 知识结构，掌握先进的施工工艺，进而从整体上提升施工人员的技术 水平。其次，完善员工内部的激励机制以及竞争机制，以调动员工工 作的积极性与主动性，以此来进一步推动园林绿化管理水平的提升。 2结语 总之，园林绿化工程管理是一项复杂而系统的工作，相关工作人员只 有在深入了解施工项目工程原理的基础上，通过培训与自我学习来不 断提升自身的现场施工技术能力，唯有如此，才能有效地达到控制施 工成本，提升施工质量的要求，实现园林绿化造福于民的愿景。