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机械制造业管理方式 制造业特别是机械制造业是公民经济的支柱家产，现代制造业正在改变着人们的生产方式、生活方式、 经营管理模式以致社会的组织构造和文化。由于中国潜伏的巨大市场和丰富的劳动力资源，世界的制造业 正在向中国转移，中国正在成为世界的制造大国。我国在家电等假定干产品的产量已居世界第一位。可是 在自主知识产权的创新设计、先进制造工艺和装备及现代化管理等方面仍旧存有很大差别，因此我们还不 是制造强国。本文仅就机械制造公司目前管理中存有的问题、怎样利用信息技术提高管理水平、管理信息 化的特色和技术展开趋向作一些研究，供机械制造公司拟订信息化方案时参照。 .机械制造公司目前管理中存有问题 中国机械制造业经过几十年的努力已经拥有相当的规模，累积了大量的技术和经验。可是跟着世界经 济一体化的形成，由于中国潜伏的巨大市场和丰富的劳动力资源，外国的技术、资本、产品大量涌入中国， 中国公司面对亘古未有的国内外强烈的竞争场面。竞争要求公司产品更新换代快、产质量量高、价钱低、 交货即时、效力好。这些市场竞争的武器与公司管理的模式、管理方法、管理手段、组织构造、业务 流程亲密有关。可是中国公司及人们的思想意识由于遇到30-40年方案经济的影响，上述竞争武器与 兴盛国家对比存有很大差别。 〔1〕生产方案控制的模式落伍 还没有实行ERP的机械制造公司几乎100%采纳台套方案的方式。即以产品最长生 产周期