开放物资管理群.docxVIP

促进材料核销 建立专管项目物资的微信群。 群内成员主要为中方管理人员和孟方管理人员。 考虑到项目中方人员较少，事务较多，群内发言主要由指定孟方物资人员发言。各个现场孟方管理人员最多进群2人 孟方管理人员群内主要任务 当有新主材进场时，同样要在群内发送进场材料名称以及数量（附带现场名称，不需要附照片，量由各个现场负责人与现场自行核对） 每日下班后向群内发送材料消耗状况，发送时需要附加现场名称（若为夜班，需要备注night）消耗量需要报有单位（12mm raber 20 t） 当材料转场时，先由现场负责人沟通好之后，由孟方管理人员负责转场。并将转场材料的名称数量发在群内，接收现场孟方人员需要核实材料数量，并在群内确定数量，数量确定后，发送同样的内容并附加收到，没有回复收到的，材料量依旧归属原现场。转场数量以接受现场确定的量为主（存在争议时由双方中方负责人进行沟通确认） 砂石料，砖渣统一单位cft，钢筋统一换算至吨T或者kg，砖使用块（现场负责人交收货单时，单子上要标注地点，材料名称，数量，单位，中方人员签字） 每月20日由物资部安排人员进行统计，将群内本月聊天记录打印并与现场中方负责人核对（漏报，错报，统计错误等），现场负责人签字确认后，通过材料进场数量，每日消耗量，实际剩余量进行核算。并在最近的周例会进行通报整改，并对差值较大的现场进行处罚。相关文件发送工程部以及经营部，与工程量进行对比。 考虑到现场每次盘点材料时会有一定量的偏差，钢筋会有一定的损耗，因此提供一个偏差范围±10%。