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导师育人工作总结六篇 导师育人工作总结范文1 为组织实施好本次培训,我县成立了项目领导组和项目管理办公室。县教育局局长担当领导组组长,县教育局分管师训的党委副书记和进修学校校长、副校长担当领导组副组长,成员为县教育局师训、电教、教研室负责人和进修学校有关处室负责人。项目管理办公室分管理组、业务组、技术组,详细负责培训期间的组织管理、业务指导和技术支持服务等工作。 全县各培训点成立相应的组织机构,实行“一把手”为培训点第一责任人制度。各培训班的班主任由各培训点在乡镇中心学校、学校的分管校长、教育主任、教研组长和骨干老师等中确定。绝大多数培训点的负责人和中学校校长,

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