2022国开形考任务 《个人与团队管理》(2).pdfVIP

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗 题目：小陈下周要向公司作个报告，他很想知道哪种方法能帮他抓住听众的心理。不能帮助 他抓住听众心理的方法是（ ）。 选项 A ：在陈述过程中，经常提一些具有启发性的问题 选项 B ：在结束一个话题后，做一些阶段性的总结 选项 C ：陈述中用很快的语速说话 选项 D ：经常使用PPT 配合他的陈述 答案：陈述中用很快的语速说话 题目：准备工作报告过程中，应该注意的事项不包括（ ）。 选项 A ：可以堆积大量的信息 选项 B ：将主要论点与团队具体实践相结合 选项 C ：内容简洁明了 选项 D ：明确报告的时间长度 答案：可以堆积大量的信息 题目：谈判过程中，如果觉得毫无进展，需要运用一些谈判沟通技巧，此时可以（ ）。 选项 A ：停止谈判 选项 B ：给谈判对手正面施压 选项 C ：避免或不予理睬 选项 D ：灵活机动、变换方式 答案：灵活机动、变换方式 题目：在工作谈判中，经常会出现各种各样的困难局面，比较典型的困难局面包括（ ）。 选项 A ：大声斥责 选项 B ：其他选项都对 选项 C ：耍弄职权 选项 D ：持有轻蔑的态度 答案：其他选项都对 题目：不属于 PEST 分析法分析的内容的是（ ）。 选项 A ：政治法律环境 选项 B ：生活环境 选项 C ：技术环境 选项 D ：经济环境 答案：生活环境 题目：从外部环境变化 中发掘客户需求信息是获取客户需求信息的途径之一，这一途径的优 点是（ ）。 选项 A ：能为其他途径获得的信息提供可靠的参考 选项 B ：准确度低 选项 C ：可靠性不强 选项 D ：不容易获得 答案：能为其他途径获得的信息提供可靠的参考 万两黄金容易得，知心一个也难求。——《曹雪芹》 以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》 题目：小陈下周要向公司作个报告，他很想知道哪种方法能帮他抓住听众的心理。不能帮助 他抓住听众心理的方法是（ ）。 选项 A ：在结束一个话题后，做一些阶段性的总结 选项 B ：经常使用PPT 配合他的陈述 选项 C ：陈述中用很快的语速说话 选项 D ：在陈述过程中，经常提一些具有启发性的问题 答案：陈述中用很快的语速说话 题目：迈克尔?波特的“五力模型”中，最明显的竞争状态是（ ）。 选项 A ：现存企业之间的竞争 选项 B ：买方议价的能力 选项 C ：替代产品的威胁 选项 D ：新竞争对手的威胁 答案：现存企业之间的竞争 题目：组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织威胁的 是（ ）。 选项 A ：僵化的等级制度 选项 B ：良好的团队合作 选项 C ：竞争对手发展壮大 选项 D ：人员更替频繁 答案：竞争对手发展壮大 题目：西方学术界对什么是企业的价值观有不同的看法。“在确定企业利润水平的时候 ，把 员工、企业 、社会的利益统筹起来，不能失之偏颇”，这种价值观是（ ）。 选项 A ：育人价值观 选项 B ：最大利润价值观